【正文】 . . . . .施工組織設(shè)計編審制度一、 工程開工前必須編制安全施工組織設(shè)計，由專業(yè)技術(shù)人員編制，并報公司技術(shù)負責(zé)人審批。二、 對施工過程中，由于工程變更等情況變化，安全技術(shù)措施也必須及時相應(yīng)補充完善。三、 編制安全技術(shù)措施要有針對性，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理，編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等等第一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標準等才能編制出有針對性的安全技術(shù)措施。四、 編制的安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程，應(yīng)力求細致、全面、具體，只有把各種因素和各種不利條件，考慮周全，有對策措施，才能真正做到預(yù)防事故。全面、具體不等于羅列常用的規(guī)章制度，這些規(guī)定在安全技術(shù)措施中，雖未被抄錄，但仍必須嚴格執(zhí)行。五、 對大型群體工程或一些面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程，除必須在施工組織中編制施工技術(shù)總體措施，確保該單位工程或分部分項工程的安全施工，對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案。六、 編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。安全技術(shù)交底制度一、 分部分項和各種安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)在開工前編制在施工組織設(shè)計中，并經(jīng)有關(guān)部門審批通過。二、 經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。必須認真執(zhí)行，遇到因條件變化或不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。三、 要認真進行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，技術(shù)負責(zé)人或安全員，要將工程概況、班組長和職工進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前，應(yīng)重復(fù)進行交待單項工程的安全技術(shù)措施。對安全技術(shù)中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負責(zé)人、班組長進行詳細交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施落實打下基礎(chǔ)，安全交底應(yīng)有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。四、 分部分項和各種安全技術(shù)交底內(nèi)容：（1）、土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌。（2）、腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。（3）、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)防護。（4）、安全網(wǎng)的架設(shè)要求、范圍、架設(shè)層次、段落。（5）、垂直運輸機具，塔吊等垂直運輸設(shè)備、位置及搭設(shè)要求、穩(wěn)定性、安全裝置等要求和措施。（6）、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。（7）、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩＃?）、施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙，在建筑工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距，沒有達到最小安全距離和采取的防護措施。（9）、中小型機具的使用安全。（10）、模板安裝與拆除安全。（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（12）、在建工程與周圍人行通道及民房隔離設(shè)置。五、 安全技術(shù)措施中各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。六、 加強安全技術(shù)措施實施情況檢查，技術(shù)負責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要以常深入工地檢查安全措施的實施情況，及時糾正反安全技術(shù)措施的行為、問題，要對其補充和修改，使之更加完善、有效，各級安全部門要以施工技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施落實。七、 對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還要建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度一、 根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人對本單位編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負主要責(zé)任，其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在管范圍內(nèi)負分管職責(zé)，財務(wù)負責(zé)人對安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費，做到專款專用，按時支付，不得挪用他用。二、 每年第四季度開始編制下年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃 （1）、由管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師向項目經(jīng)理布置編制計劃的具體要求。 （2）、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目安全員廣泛吸取職工群眾意見和合理化建議，編制出年度客觀存在安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)審查后，上報公司。 （3）、由公司質(zhì)安科負責(zé)將各下屬單位上報安全技術(shù)措施計劃，初步審查匯總，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織總工程師、質(zhì)安科、技術(shù)科詳細討論，明確資金限額，設(shè)備材料來源、實施單位及負責(zé)人，并限定完成期限。（4）、上報主管部門審查批復(fù)。 （5）、根據(jù)批準的安全技術(shù)措施計劃，組織實施。 （6）、各級領(lǐng)導(dǎo)必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視，把這項計劃的實施列入日程，關(guān)心和經(jīng)常了解計劃的實施過程情況，深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報研究，解決計劃實施，計劃一經(jīng)批準，任何人不得擅自修改。如果由于某種原因，必須變更內(nèi)容時，也應(yīng)按報程序辦理變更手續(xù)。 （7）、安全技術(shù)措施經(jīng)費，是實施安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)，?？顚Ｓ茫拍鼙ＷC計劃的實施。 （8）、安全技術(shù)措施計劃經(jīng)批準后，人納入單位年度施工（生產(chǎn)）計劃、財務(wù)計劃，材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備，購置（制作）計劃。以保證安全技術(shù)措施有計劃有步驟地實施，按期實現(xiàn)。 （9）各級安全生產(chǎn)部門對安全技術(shù)措施計劃實施情況，要經(jīng)常性地進行監(jiān)督檢查。以保證安全措施計劃的實施。 （10）、安全技術(shù)措施計劃項目完成后，還要組織驗收。學(xué)按期完成的要查明原因，限期完成。安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)和消除隱患，落實整改，推動工作的有效措施和重要手段。檢查辦法有自檢、互檢和交接檢查。檢查形式有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性檢查。一、 公司領(lǐng)導(dǎo)實行安全值勤檢查制，深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查和督促工作。二、 項目管理干部須輪流負責(zé)安全生產(chǎn)總值勤和檢查，在上班前及生產(chǎn)活動中，應(yīng)組織和管理好班組安全值日員工作，認真抓好當天安全活動。三、 管理干部在安全值勤檢查期間，對本單位、本工地的安全生產(chǎn)負有全責(zé)，必須認真負責(zé)，履行職權(quán)，嚴格貫徹執(zhí)行政府及上級的政策法令，各項安全操作規(guī)程和安全措施，做好群眾性的安全教育工作。四、 管理干部值勤人員要特別重視對例假前后、季節(jié)變化和常發(fā)性的，易被忽視的部位以及在特殊情況下操作的安全生產(chǎn)檢查。五、 生產(chǎn)班組每天派有專人進行安全生產(chǎn)值勤檢查，值勤人員必須認真負責(zé)檢查所在場所的安全設(shè)施，操作環(huán)境，操作規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況，填寫班組記錄，對不安全因素有權(quán)及時提出糾正和加固或向上一級匯報，及時處理，對所在班組人員的違章違紀行為有權(quán)勸止，根據(jù)情況在必要時可停止其工作，以確保安全生產(chǎn)。六、 建立定期的安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月一次，項目部每月二次，對查出的問題由負責(zé)檢查的一級組織以書面形式分發(fā)所在單位和工地，限期落實整改，各專職安全員負責(zé)督促執(zhí)行。對整改不執(zhí)行者可停止或部分停止生產(chǎn)和工作，并根據(jù)情節(jié)輕重，分加別給予處罰。七、 各單位自行制造、修理的機具，在出廠前須進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收和安全裝置的檢驗，經(jīng)檢驗合格并簽證后，方可出廠使用，塔式起重機、腳手架、井架、登高設(shè)施、施工機械等，在搭設(shè)完畢后，應(yīng)由單位工程負責(zé)人組織有關(guān)施工