【正文】 正文：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1 為了加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹 “ 安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 ” 方針，特制定本制度： 一、學(xué)習(xí) 現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或職責(zé)班組負(fù)責(zé)人 100500 元罰款。 班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人 50200 元罰款。 二、違規(guī)操作 技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān) 1020%的經(jīng)濟職責(zé)。 作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款 50100 元。若造成事故的，其需承擔(dān) 2030%的經(jīng)濟職責(zé)。 現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān) 2050%的經(jīng)濟職責(zé)。 作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以 50100 元罰款。 擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān) 50100%的 `經(jīng)濟職責(zé)。 非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自我承擔(dān)，并處以 50200 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。 三、高處落物 高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責(zé)人 50300 元罰款。 高處落物造成事故的，職責(zé)人和職責(zé)班組要承擔(dān) 1060%的經(jīng)濟職責(zé)。 高處落物造成事故的，職責(zé)班組若找不出職責(zé)人，則職責(zé)班組承擔(dān) 50%的經(jīng)濟職責(zé)。 四、環(huán)境 施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長 10100 元罰款。 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組職責(zé)人 100500 元罰款。 五、檢查 自檢 A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并 要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以 50200 元罰款。 B、建立崗位管理職責(zé)制 (要職責(zé)到人 )和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)職責(zé)人處以 50200 元罰款。 C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長 100200 元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。 D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和職責(zé)班組 100500 元。 認(rèn)真六、職責(zé)認(rèn)定 本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責(zé)認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。 (職責(zé)分 4 種：直接職責(zé)、主要職責(zé)、重要職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 ) 認(rèn)定負(fù)直接職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān) 5080%的經(jīng)濟職責(zé)。 認(rèn)定負(fù)主要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān) 2050%的經(jīng)濟職責(zé)。 認(rèn)定負(fù)重要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān) 520%的經(jīng)濟職責(zé)。 認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)人承擔(dān) 20%以下經(jīng)濟職責(zé)。 認(rèn)定有兩種或兩種以上職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。 未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人 100500 元罰款。 七、禮貌施工 在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人 50200 元。 隨意動手打人的，罰款 100300 元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。 對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款 50200 元。 在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款 50 100 元。 八、獎勵 在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵 100200 元。 單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵 200500 元。 在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評 中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵2001000 元。 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2 一、收費站安全管理目標(biāo)： 收費站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為 “ 四無 ” ，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。 二、收費站安全管理內(nèi)容： 收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容： 收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容； 上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故； 收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、 “ 黃、賭、毒 ” 的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。 三、收費站安全管理辦法： 要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應(yīng)該采取 “ 人防為主、物防為輔 ” 的八字方針，具體做法是： 因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立 “ 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 ” 的思想，積極營造一個 “ 人人講安全、時時講安全、事事講安全 ” 的良好氛圍； 經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全； 對收費站各種安全設(shè)施，如防盜門、防 盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、電工房等設(shè)施定期進行檢查，及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生； 經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的 39。執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進行批評教育或嚴(yán)肅處理； 加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正?，F(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤 管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法； 建立收費站安全管理檔案。 對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是 “ 仁者見仁、智者見智 ” ，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 3 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 公司每年年初要制定全年的安全文明管理目標(biāo)、計劃、措施、并以文件形式發(fā)送到各科室及每個項目部。 公司對項目部要每月進行一次安全文明責(zé)任目標(biāo)考 核。 公司在制定安全文明管理目標(biāo)時要把實現(xiàn)管理目標(biāo)分解到各個項目部，做到責(zé)任明確。 項目部在工程開工前，必須按公司安全文明管理目標(biāo)要求，根據(jù)自身實際情況制定本項目部安全文明管理目標(biāo)，并分解到每個班組，并張貼在活動室明顯地方。 制定安全文明管理獎懲措施，把實現(xiàn)安全文明管理目標(biāo)作為年終評比一項硬指標(biāo)，并按獎罰措施到時兌現(xiàn)。 各分公司、工程處、項目部的負(fù)責(zé)人和專職人員由公司安全處對其考核，項目部的其他人員由項目經(jīng)理或委托其專職安全對其考核。 二、安全生產(chǎn)資金保障制度 為進一步加強企業(yè)安全管理，確保 企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》規(guī)定安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定： 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。 安全技術(shù)措施經(jīng)費按工程造價 2%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶存儲，專項用于安全生產(chǎn)。使用的范圍是： ① 、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育； ② 、從業(yè)人員配備勞動防護用品； ③ 、安全設(shè)備、設(shè)施投入和維修保養(yǎng)； ④ 、重大危險源。重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等； ⑤ 、事故應(yīng)急救援器材設(shè)備投入及維 修保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援等。 公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 安全教育專項培訓(xùn)的保障資金主要用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。 安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例外，造成損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。 加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工用具不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。 公司安全生產(chǎn)專項資金 的支出由公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用，不得挪用。項目部安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時結(jié)余，余額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。 對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司分管經(jīng)理核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。 公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給于適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。 以上規(guī)定望公司所屬各項目部遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全處聯(lián)系。 三、 安全技術(shù)交底制度 項目工程施工前應(yīng)根據(jù)工程特點編制分部分項安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容由工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。屬重大危險源和專業(yè)性較強的安全技術(shù)交底編制應(yīng)有公司安全部門和技術(shù)部門參加。 安全技術(shù)交底的一般程序：技術(shù)負(fù)責(zé)人 — 施工員 — 班組長 — 施工人員?？偝邪綉?yīng)向分承包進行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括： ① 各工種的安全技術(shù)交底； ② 分部分項工程施工的安全技術(shù)交底； ③ 大型特殊工程單項安全技術(shù)交底； ④ 設(shè)備安裝工程安全技術(shù)交底； ⑤ 使用新工工藝、新技術(shù)、新材料施工的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底 應(yīng)做到： ① 實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體人員； ② 交底必須具體、明確、針對性強； ③ 交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題； ④ 應(yīng)將工程概況、施工辦法、施工程序、安全技術(shù)措施等向施工員班組長交底； ⑤ 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施； ⑥ 有書面安全技術(shù)交底記錄； 所有安全技術(shù)交底除口頭交底外還必須有書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)，交底雙方各持一份書面交底。 四、安全生產(chǎn)檢查制度 為加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保施工安全，特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度。 定期安全檢查 ① 、公司每月所屬項目工程進行一次檢查，并按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）安全檢查評分認(rèn)真評分； ② 、項目部每半月對本項目工程進行一次檢查。 日常安全檢查 ① 、公司安全處對所屬項目工程每星期至少檢查一次； ② 、項目安全員每天要對所屬項目進行巡回檢查； ③ 、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時要檢查安全； ④ 、班組要對班前班后進行崗位檢查。 專項檢查 公司對施工現(xiàn)場的下列分項要進行專項檢查； ① 、大型設(shè)備 ② 、腳手架 ③ 、施工用電 ④ 、壓力容器 ⑤ 、防塵、防毒、防火 ⑥ 、深基坑及支護 ⑦ 、 30 米以上的高出作業(yè) 對塔吊、人貨電梯、附著式升降腳手架等大型設(shè)備和壓力容器、深基坑、 30 米以上的高出作業(yè)等公司要組織專業(yè)人員進行檢查。 四、季節(jié)性檢查 針對氣候特點，可能給施工帶來的安全危害，公司要進行季節(jié)性檢查： ① 、冬季天冷地凍要檢查防凍、防滑的措施落實 ② 、暑季屬高溫季節(jié)，要檢查防暑降溫的 `措施落實 ③ 、雨季要檢查防汛措施落實 ④ 、風(fēng)季要檢查臨時設(shè)施和大型設(shè)備的 防風(fēng)措施 節(jié)假日檢查 節(jié)假日前后為防止職工思想麻痹幾率松懈，公司要進行安全防范措施落實的檢查。 安全隱患整改、處置和復(fù)查 ① 、公司和項目部在進行安全檢查時，每次檢查都要下發(fā)《隱患整改通知單》，相關(guān)責(zé)任人簽字存檔； ② 、對下發(fā)的隱患整改通知單要在限期內(nèi)整改完畢，公司和項目部要對通知單所規(guī)定期限內(nèi)進行復(fù)查； ③ 、對公司項目部的檢查如在期限范圍內(nèi)位整改完畢將按公司相關(guān)制度要求對項目部進行處罰，必要時采取停工整頓。 五、安全教育培訓(xùn)制度 為貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，加強建筑業(yè)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。 建筑業(yè)企業(yè)職工必須定期接受安全教育培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)后上崗的制度 培訓(xùn)對象、時間和內(nèi)容 ① 、建筑企業(yè)和職工必須每年接受一次專門的安全培訓(xùn)。企業(yè)法人、分管經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于 30 學(xué)時 ② 、項目經(jīng)理每年必須接受安全培訓(xùn)的時間不得少于 30 學(xué)時 ③ 、企業(yè)專職管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間不得少于 40 學(xué)時 ④ 、企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員 每年接受安全培訓(xùn)的時間