【正文】 第二章 人力資源管理制度第一節(jié) 總則第一條 為強(qiáng)化公司人力資源的開發(fā)、管理和使用，建設(shè)一支“高智”“高效”的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第二條 本制度所稱的人力資源管理是：員工的招聘及使用、員工培訓(xùn)、員工考評(píng)、勞動(dòng)關(guān)系、員工福利、員工獎(jiǎng)懲、員工檔案等。第三條 本制度所稱的員工是：為公司工作并按月領(lǐng)取勞動(dòng)薪酬的所有人員。第四條 員工按工作內(nèi)容分為職員和工人兩大類：在管理部門從事行政、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)管理工作的員工，以及在業(yè)務(wù)部門從事業(yè)務(wù)工作的員工為職員。非職員的員工為工人。第五條 公司行政部負(fù)責(zé)人力資源的管理工作，并監(jiān)督其它部門的執(zhí)行情況。第二節(jié) 員工招聘與使用第六條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)當(dāng)年工作需求以及臨時(shí)性的用人計(jì)劃安排，設(shè)定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工編制，由公司行政部負(fù)責(zé)人力資源配置工作的組織實(shí)施。第七條 員工招聘程序。（一）公司行政部根據(jù)各部門提報(bào)的用工需求統(tǒng)一匯總編制招聘計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種方式向社會(huì)公布招聘信息。（二）公司行政部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初試，應(yīng)試者需填報(bào)“職位申請(qǐng)表”，并提交身份證，職稱證、學(xué)歷證明、資格證書等原件及復(fù)印件。（三）行政部面試者提出測(cè)評(píng)結(jié)果和意見，將初試合格者交由用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試。應(yīng)聘公司高、中層管理人員及其它重要崗位人員的，將由總經(jīng)理親自復(fù)試。第八條 經(jīng)上述程序確認(rèn)被錄用者，應(yīng)到公司指定醫(yī)院并按公司規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行體檢（費(fèi)用自行承擔(dān)），體檢合格后，由行政部人員向其進(jìn)行電話通知，并確認(rèn)具體到職日期。第九條 公司辭職員工原則上不再錄用，確需重新錄用的由原所在部門提出新的考核意見，按公司錄用程序重新履行入職手續(xù)。第三節(jié) 員工培訓(xùn)第十條 由公司行政部年初擬定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。第十一條 員工培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。（一）新員工崗前培訓(xùn)。（1）公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）公司基本情況（公司歷史、發(fā)展過程、前景規(guī)劃、在建項(xiàng)目等）。（二）員工在職培訓(xùn)。（1）根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)專家對(duì)公司高管及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；（2）根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門員工的培訓(xùn)需求，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)公司各部門普通員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能方面的培訓(xùn)。（三）員工外委培訓(xùn)。公司根據(jù)各部門崗位工作需求情況，選派員工參加由政府相關(guān)部門定期舉辦的各種崗位資格培訓(xùn)。第十二條 員工培訓(xùn)的管理。（一） 公司員工因工作需要參加政府相關(guān)部門舉辦的各種崗位資格培訓(xùn)的，應(yīng)由其部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司行政部統(tǒng)一辦理。（二） 員工在外接受培訓(xùn)期間，按正常出勤計(jì)算，工資照發(fā)。（三） 由于個(gè)人原因需補(bǔ)考試或重新培訓(xùn)的，所需費(fèi)用由員工個(gè)人交納，公司不予報(bào)銷。培訓(xùn)所需時(shí)間按事假計(jì)算，不計(jì)發(fā)工資。（四） 員工自費(fèi)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，不得影響工作，如需脫產(chǎn)的需經(jīng)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按事假計(jì)算。（五） 參加培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容向公司及本部門相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膫魇凇５谒墓?jié) 員工考評(píng)第十三條 公司組織對(duì)部門及員工的綜合考評(píng)?？荚u(píng)時(shí)間為月未、季末、年未。公司將以考評(píng)結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉降、薪資調(diào)整以及是否留用的依據(jù)。第十四條 考評(píng)內(nèi)容為：工作內(nèi)容、工作完成質(zhì)量、工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)、遵守規(guī)章制度（勞動(dòng)紀(jì)律）情況、和實(shí)現(xiàn)效益等。第十五 考評(píng)方式；總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行季末、年末考核；部門經(jīng)理對(duì)其部門員工進(jìn)行月末考核，以此作為每季末員工獎(jiǎng)金發(fā)放的考核依據(jù)。第五節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系第十六條 員工試用期。（一） 公司規(guī)定，新員工試用期將視其崗位情況一般為1—3月，最多不超過三個(gè)月，公司工人崗位無試用期。（二） 新員工試用期內(nèi)工作能力及表現(xiàn)未能達(dá)到公司要求的，用人部門可視其情況延期轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)關(guān)系，新員工也可提出辭職。（三） 提前轉(zhuǎn)正的員工及在公司規(guī)定試用期滿提出轉(zhuǎn)正的員工，應(yīng)由本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)考核通過后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審議，審議通過后到公司行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。（四） 公司部門經(jīng)理以上級(jí)（含部門經(jīng)理）員工試用期結(jié)束后，由公司下發(fā)任命