現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)(已修改)
2025-04-24 07:56 本頁面
【正文】 .. . . ..學(xué)習(xí)參考現(xiàn) 場 組 織 管 理 機(jī) 構(gòu),結(jié)合現(xiàn)場及施工任務(wù)實(shí)際情況,提出以下施工組織管理機(jī)構(gòu)方案：、設(shè)計(jì)單位組成現(xiàn)場辦公室,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。相互協(xié)調(diào)配合,提前解決圖紙中技術(shù)或材料的問題。為施工創(chuàng)造有利條件,便于順利完成該工程。協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在組織施工過程中，克服各種不利條件；以飽滿的精神、團(tuán)結(jié)、拼搏、守信、求實(shí)的工作作風(fēng)；創(chuàng)一流管理水平；一流工程質(zhì)量；一流施工速度；以優(yōu)良工程為目標(biāo)；圓滿完成項(xiàng)目施工。業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) ，合理分工，才能保質(zhì)保量完成本次工程項(xiàng)目施工。：.. . . ..學(xué)習(xí)參考，在項(xiàng)目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動(dòng)，材料采購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。，安全施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的問題。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，必須按圖紙、設(shè)計(jì)和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題，負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查，服從上級部門監(jiān)督檢查。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌等進(jìn)行全面管理 ，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作 ，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決 、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故 、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本 、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià) ，保證質(zhì)量體系的運(yùn)行，檢查各項(xiàng)質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督交接檢查，消除質(zhì)量障礙，.. . . ..學(xué)習(xí)參考推行標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）：，對本項(xiàng)目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本
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