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施工組織與管理機構(gòu)的設(shè)計方案(已修改)

2025-05-22 12:12 本頁面
 

【正文】 施工組織與管理機構(gòu)的設(shè)計方案施工組織與管理機構(gòu)根據(jù)本工程特點,結(jié)合單位的實際情況,項目經(jīng)理部成立如下機構(gòu):,施工現(xiàn)場直接由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé),分別有生產(chǎn)股、技術(shù)股、經(jīng)營股、行政后勤管理五部門組成。,生產(chǎn)股長主抓現(xiàn)場管理,生產(chǎn)股為基礎(chǔ)組成。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項施工生產(chǎn)管理,施工進度管理,現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。,技術(shù)股人員為基礎(chǔ),主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作,分別由技術(shù)、測量、試驗、計量環(huán)保等組成,重點攻關(guān)大體積砼的施工技術(shù),模板工程,防水工程等。 ,以項目經(jīng)理部材料股為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)材料的采購、定貨,負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的搬運、貯存、保護及對不合格材料的處理,對不合格的材料應(yīng)堅決予以退回,并確保材料及時供應(yīng)。,財務(wù)、經(jīng)營股為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)工程中的合同管理,成本控制資金的供保,施工概算的編制及結(jié)算,外埠施工隊及勞監(jiān)管理。,行政后勤人員為基礎(chǔ),積極做好后勤保障工作,給參加施工的職工創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作無后顧之憂。主要施工人員表機構(gòu)項目工 程 師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目總部項目主管姜文君經(jīng)理工程師從事施工管理工作多年,具有同類工程施工管理經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過多項國家大中小型工程項目。施工管理過徐州師范大學(xué)重點實驗樓及研究生公寓食堂、礦大南湖校區(qū)學(xué)生宿舍樓等多項工程,獲省優(yōu)和省文明工地多項。技術(shù)負(fù)責(zé)人 陸江江副經(jīng)理高級工程師從事施工管理工作多年,具有同類工程施工管理經(jīng)驗。施工管理過徐州師范大學(xué)重點實驗樓及研究生公寓食堂、礦大南湖校區(qū)學(xué)生宿舍樓等多項工程,獲省優(yōu)和省文明工地多項。財務(wù)負(fù)責(zé)人劉愛榮會計會計師從事施工管理工作多年,具有同類工程財務(wù)管理經(jīng)驗?,F(xiàn)場建造師孫冠華項目經(jīng)理工程師 從事施工管理工作多年,具有同類工程施工管理經(jīng)驗,曾負(fù)責(zé)錦城佳苑5樓、徐州師范大學(xué)研究生宿舍及食堂等工程。施工員魏家啟施工管理工程師從事施工管理工作多年,具有同類工程施工管理經(jīng)驗,曾負(fù)責(zé)錦城佳苑5樓、徐州師范大學(xué)研究生宿舍及食堂等工程。質(zhì)檢員王靜質(zhì)量管理工程師從事施工管理工作多年,具有同類工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)錦城佳苑5樓、徐州師范大學(xué)研究生宿舍及食堂等工程。材料員黃愛明材料管理助工從事施工管理工作多年,具有同類工程材料管理經(jīng)驗,曾負(fù)責(zé)錦城佳苑5樓、徐州師范大學(xué)研究生宿舍及食堂等工程。安全員尹洪彬安全管理助工從事施工管理工作多年,具有同類工程安全管理經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)錦城佳苑5樓、徐州師范大學(xué)研究生宿舍及食堂等工程。預(yù)算員肖峰計劃管理工程師從事施工管理工作多年,具有同類工程預(yù)決算管理經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)錦城佳苑5樓、徐州師范大學(xué)研究生宿舍及食堂等工程。51二、施工程序及總體組織部署施工布署施工布置的原則貫徹執(zhí)行各項建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程,尤其是公司頒發(fā)的程序文件和貫標(biāo)文件,遵照合理的施工順序,分別編制好施工組織設(shè)計,做好前期準(zhǔn)備工作,設(shè)計建設(shè)施工單位應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),盡量減少施工中的損失。關(guān)鍵項目或部位要組織雙班或三班作業(yè),如底板澆筑、墻體澆筑,搞好相應(yīng)的物資供應(yīng)和生活保障。整個施工期間必須建立統(tǒng)一的工程指揮機構(gòu),所有參與施工的單位必須樹立統(tǒng)一的思想,互相配合協(xié)作,同心協(xié)力以促進各項工作的順利開展。各相關(guān)單位要樹立“嚴(yán)”字當(dāng)頭的思想,一切按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度辦事,高質(zhì)量、高進度地完成結(jié)構(gòu)部分的施工任務(wù),并力爭把該樓建成優(yōu)質(zhì)工程。施工順序三通一平→基底清理→墊層砼施工→底板防水工程→底板鋼筋→底板砼→砼養(yǎng)護→地下一層墻體鋼筋→地下一層墻體模板→地下一層墻體砼→地下一層頂板鋼筋→地下一層頂板砼→外墻外防水施工→回填土→177?!笆┕そM織計劃”(裝修部分) 施工準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工程開工前,施工單位應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)、測量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)的審圖,發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯誤,做好記錄,以便在今后的施工中避免可能遇到的困難和問題。組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作,細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題,與各單位共同協(xié)商解決方法,并做好圖紙會審記錄,作為施工中的依據(jù)。根據(jù)合同中工程進度計劃要求,做好分段施工組織設(shè)計和施工方案,施工概預(yù)算,進度計劃,資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實際情況,做好臨設(shè)方案,施工供水、供電設(shè)計方案。簽訂施工合同和分承包方委托合同。提前作好翻樣工作,加工定貨。落實成品、半成品等材料等貨源,作好委托大模板、委托設(shè)計,加工定貨驗收工作。組織測量人員進行工程定位的復(fù)測、放線,恢復(fù)現(xiàn)場測量定位樁點。組織材料,試驗人員做好材料委托試驗及配合比申請工作。協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系資料整理驗收、移交工作,保證下步工作的正常進行。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工程地基處理已經(jīng)完畢,但現(xiàn)場場地與道路均不平整,故應(yīng)進一步地進行三通一平工作,用推土機從北向南將基坑周圍的場地推至平整,并有2%的坡度,坡度找向排水溝,以利于現(xiàn)場排水,技術(shù)部門提前做好施工用水電設(shè)計,確保道路暢通水電到位。根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場實際情況,提前恢復(fù)、完善各項大臨設(shè)施及攪拌站的建設(shè),并做好安裝運作調(diào)試工作。材料機械提前進場進行施工現(xiàn)場平面管理準(zhǔn)備。制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度,建立各單位臺帳,并做好宣傳工作,劃分各二區(qū)責(zé)任人,實行定崗定位管理。清理施工作業(yè)面上的材料,將原有鋼筋表面水泥保護漿清理干凈,除銹調(diào)直。召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會,提前做好水電專業(yè)的配保工作,堅持每周召開生產(chǎn)碰頭會,研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。做好施工現(xiàn)場周圍居民的工作。施工期盡量減少噪音,避免擾民,環(huán)保部門做好環(huán)保工作。做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作?,F(xiàn)場配置保安人員,值班時間,必須保證到位,夜間巡邏,重要部位(如鋼筋加工廠、攪拌站、庫房)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)看護。施工用水根據(jù)施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況,本工程考慮采用消防用水,施工用水兩項,攪拌用水為場區(qū)統(tǒng)一設(shè)計,現(xiàn)場供水采用自來水管接至樓前,樓東南角設(shè)置大型蓄水池3*3m,采用高壓泵向樓內(nèi)供應(yīng)施工及消防水管管徑φ75每層均設(shè)置給水閥門。施工用電量①電焊機1臺63KVA②Q250型自升式塔吊1臺90KW③振搗器2臺④高壓泵1臺10KW⑤外用電梯1臺15KW⑥鋼筋切斷機1臺⑦鋼筋彎曲機1臺8攪拌機1臺9其他用電1臺15KW現(xiàn)場用電總量:P=(+63+15)=167KVA導(dǎo)線選擇:I線變應(yīng)在容量:現(xiàn)場設(shè)l、2電閘箱,直接由總電源箱引出,由于線路較短,其末端損失可忽略不計,電纜用銅芯軟纜、120+295三、 安全文明施工保證措施施工現(xiàn)場安全管理措施建立、健全項目安全管理體系,加強全員安全教育,提高安全意識。施工人員尤其是專業(yè)人員要嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》。架子工、機工、電焊工等特殊工種在施工前應(yīng)接受專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),工長在施工前,做好本工程技術(shù)交底工作,各專業(yè)工種應(yīng)持證上崗。新工人入場必須進行三級安全教育,堅持星期一法定安全教育,堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。施工現(xiàn)場所有施工人員,嚴(yán)禁不戴安全帽進入現(xiàn)場,嚴(yán)禁高空作業(yè)不帶安全帶,嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)追逐打鬧,酒后上崗。嚴(yán)禁現(xiàn)場吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。各種大型機械設(shè)備安裝,拆立運輸必須按方案實施,禁止擅自拆改安全防護設(shè)施和安全防護裝置。施工現(xiàn)場的出入口明顯部位地段,要有安全標(biāo)志牌,標(biāo)語和宣傳通知,隨時提醒施工人員注意安全。強化現(xiàn)場的安全檢查,堅持跟蹤管理,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各種架子在搭設(shè)拆除時應(yīng)有安全技術(shù)方案或交底,搭設(shè)時經(jīng)安全生產(chǎn)部門驗收方可使用,拆除時必須經(jīng)生產(chǎn)安全部門批準(zhǔn)后方可拆除。高層結(jié)構(gòu),首層設(shè)封閉水平安全網(wǎng),沿樓一周,主體結(jié)構(gòu)每四層外挑3m的水平安全網(wǎng)。電梯井、管道井,應(yīng)用架子、安全網(wǎng)封閉,大模板外掛架,護身欄、操作平臺外表面全部外罩立網(wǎng)和水平網(wǎng)。安全網(wǎng)采用總公司指定阻燃型產(chǎn)品。模板安裝拆除操作中,要嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),隨時注意塔吊大勾的運行方向和模板運輸方向,盡量避開運行線路下方和大臂下方作業(yè),認(rèn)真聽信號指揮。注意腳下部位的障礙物,要求多工種配合協(xié)調(diào)一致,輕吊輕放。施工安全用電管理措施嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),施工區(qū)域?qū)嵭蠺NS系統(tǒng),漏電保護達到二級保護。健全用電管理制度,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè),電工必須持證上崗。做好漏電保護濕作業(yè)及現(xiàn)場移動照明均采用安全電壓,值班電工要了解和掌握全部電氣設(shè)備狀況及用電線路走向,晚間施工設(shè)立足夠照明。電工正確穿帶防護用品,嚴(yán)禁酒后操作,禁止帶電作業(yè),嚴(yán)格按現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計進行電氣設(shè)施,設(shè)備的安裝,敷設(shè)和驗收。所有用電設(shè)施外殼必須接零,高大金屬架體必須安裝避雷裝置,非專業(yè)人員不得隨意動用機電設(shè)備,電閘箱要設(shè)防護上鎖,機電設(shè)備設(shè)有效防雷、防雨,保護措施。所有電閘箱都必須采用專用配電箱,須有編號系統(tǒng)圖,閘具應(yīng)標(biāo)明用途,配電箱標(biāo)明負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁使用不合格的電氣材料和電氣設(shè)備。機械設(shè)備安全管理措施根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)
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