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正文內(nèi)容

供應(yīng)商管理制度20xx年度上海宏林金屬制品有限公司(已修改)

2025-06-14 12:55 本頁面
 

【正文】 供 應(yīng) 商 管 理 制 度 上海宏林金屬制品有限公司 20xx 年 1 月 前 言 目的: 為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平, 加強(qiáng)信息共享, 降低供應(yīng)成本,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實(shí)現(xiàn) 使之有章可 循,特制定本 管理制度 。 范圍: 本公司 物資采購、供應(yīng)、加工 等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評(píng)價(jià) 工作, 均 悉依本 制度 執(zhí)行。 職責(zé): 生產(chǎn) 管理部、品質(zhì)管理部、技術(shù) 管理 部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的交期進(jìn)行考核。 品質(zhì)管理 部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)、服務(wù)進(jìn)行考核。 技術(shù) 管理 部負(fù)責(zé)對(duì)從供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行考核。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。 供應(yīng)商管理細(xì)則 一、 供應(yīng)商基本資料 應(yīng)由供應(yīng)商填寫《供應(yīng)商基本資料表》。該表包括下列內(nèi)容: 公司名稱、地址、電話、傳真、 Email、網(wǎng)址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人。 公司概況,如資本額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行訊息。 設(shè)備狀況。 人力資源狀況。 主要產(chǎn)品及原材料。 主要客戶。 其他必要事項(xiàng)。 二 、 供應(yīng)商 調(diào)查 (一) 供應(yīng)商調(diào)查程序 技術(shù) 部 及生產(chǎn)部下屬采購組 實(shí)施采購前,應(yīng) 優(yōu)先對(duì) 公司 物資合格供 應(yīng)商名冊(cè)上的 合格供應(yīng)商 進(jìn)行 考察,通過市場(chǎng) 調(diào)查 ,了解供方產(chǎn)品 質(zhì)量、企業(yè)信息、售后服務(wù)等詳細(xì)情況 , 初步確定質(zhì)量可靠、價(jià)格 合理的供應(yīng)商作為候選方 ,并做好 《 調(diào)查記錄表 》 。 由 生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理 部、 技術(shù) 管理 部人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià),并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。 評(píng)價(jià)結(jié)果由各部門作出建議,供項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 核定是否準(zhǔn)予成為本項(xiàng) 目合格供應(yīng)商。 (二) 供應(yīng)商調(diào)查評(píng)價(jià) 。 價(jià)格評(píng)價(jià) 。 對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品價(jià)格, 暫時(shí)由技術(shù)管理部 由 生產(chǎn)管理部下屬采購組 依 據(jù) 下列因素作出相應(yīng)評(píng)價(jià): ( 1) 原料價(jià)格。 ( 2) 加工費(fèi)用。 ( 3) 估價(jià)方法。 ( 4) 付款方式。 ( 5)運(yùn)輸方式以及運(yùn) 輸 費(fèi) 用 。 技術(shù)評(píng)核 。 對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),由 技術(shù) 管理 部依 據(jù) 下列因素作出 相應(yīng)評(píng)價(jià): ( 1) 技
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