【總結(jié)】盡職調(diào)查清單對(duì)以下資料的要求和備注,如本公司無此類資料或不涉及,或理解上有差異的話,雙方在聯(lián)合工作當(dāng)中,應(yīng)就具體理解的差異及時(shí)溝通,以便順利達(dá)成盡職調(diào)查工作總體目標(biāo)。一、企業(yè)基本情況1、公司成立背景及情況介紹;2、企業(yè)歷史沿革;3、公司成立以來股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化及增資和資產(chǎn)重組情況;4、公司成立以來主要發(fā)展階段,及每一階段變化發(fā)展的原因;5、企業(yè)行業(yè)地位(主要
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】17/17中遠(yuǎn)并購眾城案例分析一、并購方-中遠(yuǎn)背景介紹???中遠(yuǎn)集團(tuán),全稱中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))公司(COSCO),其前身為成立于1961年的中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán),系國有大型企業(yè)集團(tuán)。航運(yùn)業(yè)是集團(tuán)的核
2025-04-16 23:22
【總結(jié)】一、公司并購基本流程1、并購決策階段 企業(yè)通過與財(cái)務(wù)顧問合作,根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位,形成并購戰(zhàn)略。即進(jìn)行企業(yè)并購需求分析、并購目標(biāo)的特征模式,以及并購方向的選擇與安排。2、并購目標(biāo)選擇 定性選擇模型:結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市場、地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較,同時(shí)從可獲得的信息渠道對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行可靠
2025-04-16 03:13
【總結(jié)】一、公司并購基本流程1、并購決策階段企業(yè)通過與財(cái)務(wù)顧問合作,根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位,形成并購戰(zhàn)略。即進(jìn)行企業(yè)并購需求分析、并購目標(biāo)的特征模式,以及并購方向的選擇與安排。2、并購目標(biāo)選擇定性選擇模型:結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市場、地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較,同時(shí)從可獲得的
2024-10-19 08:34
【總結(jié)】公司并購與重組關(guān)于本課程的核心內(nèi)容公司并購與重組是一項(xiàng)涉及多學(xué)科的實(shí)務(wù)。并購的決策首先是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題。并購后的整合會(huì)涉及公司的人力資源與市場營銷等管理學(xué)內(nèi)容。并購還涉及到公司的治理結(jié)構(gòu)問題。并購還在很大一部分涉及會(huì)計(jì)、法律和稅務(wù)的專業(yè)知識(shí)。并購的核心問題是公司價(jià)值的估計(jì)和交易安排的金融創(chuàng)新。第一節(jié)公司并購業(yè)務(wù)概述——并購的基本概念及類型一、公司并購的含義兼并和收
2025-06-22 08:20
【總結(jié)】法律專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)教材系列公司并購法律實(shí)務(wù)教程隋平編著法律出版社243/243愿大學(xué)生重新被稱為“社會(huì)的驕子”!(代序)在90年代初的時(shí)候,大學(xué)生還被稱為“社會(huì)的驕子”。然而,從去年開始,大學(xué)生就業(yè)被和農(nóng)民工求職放在一起,成為令人關(guān)注的社會(huì)問題。即使沒有全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,
2025-06-22 00:33
2025-05-27 23:45
【總結(jié)】1合作協(xié)議甲方:負(fù)責(zé)人:公司地址:電話:經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證編號(hào):乙方:負(fù)責(zé)人:公司地址:電話:經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證編號(hào):為促進(jìn)“”和“
2024-11-08 11:35
【總結(jié)】出資成立子公司協(xié)議 甲方:_______________乙方:_______________ 住址:_______________住址:_______________ 授權(quán)代表人:_...
2025-04-01 22:35
【總結(jié)】LUCENTTECHNOLOGIESINC.STANDARDOEMPURCHASEAGREEMENTTERMSANDCONDITIONSAgreementNo.SC11990054
2025-07-15 22:17
【總結(jié)】本文格式為word版——下載后可任意編輯 并購交易居間協(xié)議(與賣方財(cái)務(wù)顧問簽) 〔標(biāo)準(zhǔn)合同模板整理版〕 甲方:XXX個(gè)人或公司 乙方:XXX個(gè)人...
2025-04-02 01:28
【總結(jié)】并購協(xié)議制作與執(zhí)行律師技能主講人:張洪前言首先非常高興點(diǎn)睛網(wǎng)的邀請(qǐng)能夠來參加點(diǎn)睛網(wǎng)的學(xué)習(xí),我早早就耳聞點(diǎn)睛網(wǎng),大成律師事務(wù)所的很多律師在這兒授課,有很多律師助理在點(diǎn)睛網(wǎng)學(xué)習(xí),所以對(duì)這個(gè)早有耳聞,今天是第一次來到點(diǎn)睛網(wǎng),非常驚訝看到這么多的同仁,非常高興能看到這么多人利用業(yè)務(wù)時(shí)間來進(jìn)行學(xué)習(xí),我非常榮幸能夠把自己在相關(guān)領(lǐng)域當(dāng)中的一些執(zhí)業(yè)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)利用這樣的時(shí)間跟大家進(jìn)行交流,今天主題是
2025-05-17 13:07
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)并購協(xié)議制作與執(zhí)行律師技能主講人:張洪前言首先非常高興點(diǎn)睛網(wǎng)的邀請(qǐng)能夠來參加點(diǎn)睛網(wǎng)的學(xué)習(xí),我早早就耳聞點(diǎn)睛網(wǎng),大成律師事務(wù)所的很多律師在這兒授課,有很多律師助理在點(diǎn)睛網(wǎng)學(xué)習(xí),所以對(duì)這個(gè)早有耳聞,今天是第一次來到點(diǎn)睛網(wǎng),非常驚訝看到這么多的同仁,非常高興能看到這么多人利用業(yè)務(wù)時(shí)間來進(jìn)行學(xué)習(xí),我非常榮幸能夠把
【總結(jié)】,所處的行業(yè)不同,并購的資產(chǎn)不同,資產(chǎn)并購協(xié)議的內(nèi)容也不盡相同。但是從實(shí)務(wù)中看,三項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議大致包括如下內(nèi)容。一、前言前言部分主要用來明確雙方簽署協(xié)議的直接目的是什么。實(shí)務(wù)中多以“XX公司與XX公司為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),根據(jù)《合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,以協(xié)商一致,訂立本協(xié)議”的字句開宗明義。二、詞語定義在本協(xié)議及附件中下列詞語限
2024-10-19 14:17
【總結(jié)】公司并購整合基本流程及內(nèi)容目錄一、公司并購基本流程 11、并購決策階段 12、并購目標(biāo)選擇 13、并購時(shí)機(jī)選擇 14、并購初期工作 25、并購實(shí)施階段 26、并購后的整合 2二、并購整合流程 21、制訂并購計(jì)劃 22、成立項(xiàng)目小組 33.可行性分析提出報(bào)告 34.總裁對(duì)可行性研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審 35.與目標(biāo)企業(yè)草簽合作意向書 36.資產(chǎn)
2025-04-14 10:34