【總結(jié)】目錄前言布蘭查第一章麥凱銷售短篇第1課價值感才是決定的關(guān)鍵第2課讓顧客自動上門第3課了解客戶和了解產(chǎn)品一樣重要第4課麥凱客戶檔案第5課“麥凱”續(xù)篇——戰(zhàn)場點滴第6課別太有個性第7課知已知彼第8課因應(yīng)“難纏”之道第9課創(chuàng)造你的私人俱樂部第10課紙短情長第11課尋找新顧客第1
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】47/48直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)
2025-04-18 23:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(一)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準,其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進行?!鯛I業(yè)計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項目;;、決定接受訂貨的公司;
2025-04-23 07:07
【總結(jié)】 外協(xié)人員安全管理制度 聰明公司 ,保護其生命健康安全。 1. 2加強公司對外協(xié)人員的管理,維護公司的整體利益和形象。 適用與聰明公司簽訂長期或短期分包工程合同的各種外協(xié)人員。包括...
2024-09-25 04:53
【總結(jié)】第一篇:19外協(xié)單位安全管理制度 四川煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司 規(guī)章制度 外協(xié)單位安全管理制度 制度編號:SCFK/2/09-19-201 2擬制部門:安全保衛(wèi)管理部 審核人:桂冬 批準人:...
2024-11-10 00:23
【總結(jié)】.....外協(xié)施工隊伍管理制度(試行版)國電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部2010年1月20日1目的為了進一步加強生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊伍的管理,提高企業(yè)綜合
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】外協(xié)件管理物資供方管理規(guī)定第一章目的第一條為增強公司的市場競爭力,把供方納入自已的供應(yīng)鏈進行管理,促使供方提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、達到與供方共同發(fā)展。第二章范圍第二條凡是有可能或已經(jīng)與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)活動的企業(yè),并具有與其所承擔(dān)的供應(yīng)物資相應(yīng)的經(jīng)濟實力和資信的等級的企業(yè)都在本規(guī)定的范圍。
2025-09-03 08:31
【總結(jié)】正文:外協(xié)管理制度 外協(xié)管理制度 外協(xié)管理制度1 提高外協(xié)人員安全意識與技能,保護其生命健康安全。 加強公司對外協(xié)人員的管理,維護公司的整體利益和形象。 適用與聰明公司簽訂長期或短期...
2024-11-14 18:29
【總結(jié)】第一篇:汽車物流公司外協(xié)管理制度 外協(xié)管理規(guī)定 一·,促進送車質(zhì)量提高。二·適用范圍 學(xué)習(xí)送車公司、合作外協(xié)送車公司。 三·術(shù)語與定義 商用車發(fā)送司機和接車點接車人員就商用車本身及隨車工...
2024-11-14 21:18
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)單位及人員管理制度 外協(xié)單位及人員管理制度 第一章 總 則 第一條 為進一步加強我部對外協(xié)單位管理工作,防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全,保障工程項目的安全...
2024-11-16 06:30
【總結(jié)】13/14投資管理制度一、總則第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物,以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準,其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進行。 □營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項目;
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】成功企業(yè)獎金管理制度典范一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準扣減獎金。(140
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】直銷制度管理典范□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。
2025-04-18 00:16