員工薪資福利管理管理制度(已修改)
2025-04-24 05:57 本頁面
【正文】 員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調整申報與審批制度 第一條 目的為了更加準確地對員工的工作進行評價，對工資調整實施有效管理，重新制訂工資調整的申報與審批制度。關于工資等級標準及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條 適用情況本制度適用于員工工資的特別調整、定期調整和轉正定級、應聘員工的起薪和轉正工資標準按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。轉正定級：指試用期滿（一般為3個月）經(jīng)考察符合公司用人標準，予以轉正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉為正式員工。工資特別調整：指轉正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻，業(yè)績顯著的員工或因個人過失給公司業(yè)務或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊調整，不受時間限制。工資定期調整：工資調整一般每半年（10月份）進行一次，根據(jù)員工的日常考核結果進行綜合評議，并提出相應的調薪意見。對于工作不到一年的新員工調薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實行“小步快跑”原則。 第三條 等級權限 建議權：各部門行征主管根據(jù)下屬的實際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級人力資源委員提出調薪建議。申報者：對調整
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