【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-08 08:25
【總結(jié)】中高層人員激勵方案一公司簡介江蘇XXXXXX電力集團,其核心企業(yè)為江蘇XXX集團有限公司,公司主要經(jīng)營項目涉及電力、冶金、化工、建材、民用、進出口、海運、汽運、港口等行業(yè),資源遍及澳大利亞、俄羅斯、南非、印尼、加拿大等國家及國內(nèi)的晉、豫、魯、陜、甘、閩等地區(qū),銷售市場輻射至以江、浙、滬為中心的華東及長三角等地區(qū)。江蘇XXXXXX電力集團有限公司年銷售量近9000萬噸
2025-04-26 05:07
2025-08-07 15:22
【總結(jié)】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)講師:李慶遠MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)
2025-03-08 05:27
【總結(jié)】1.每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責權(quán)利的對等。2.責任是一只猴子,如果你不懂如何回答下屬的請示,一轉(zhuǎn)眼之間,猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上,你就要加班加點工作,累得要死。可悲的是,你還沉浸在一種虛榮之中3.為什么我們做經(jīng)理的總是累得要死,總是沒時間,可做下屬的卻總是沒事干呢?原因是我
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練【時間地點】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過強大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言,繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人,
【總結(jié)】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗?一位從未見過掃描儀的人,能否擔任并勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職務(wù)?正確的觀念和心態(tài)的重要性管理靠的是
2025-01-11 05:38
【總結(jié)】版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633中高層經(jīng)理全面管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳精睿搜課管理咨詢有限公司365搜課網(wǎng)()聯(lián)系電話:0755-6660633版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷史麗進,“戓”指戓爭,略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個角
2025-03-08 16:24
【總結(jié)】,《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練》,在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-15 09:54
【總結(jié)】主講人:許連欽Page:1JackHsuUNIONPOWERPage2現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國立臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷:?臺灣松下電器公司人才開發(fā)、制造管理、項目企劃資深經(jīng)理?先鋒企業(yè)管理發(fā)
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11