改善提案實施辦法(5167)(已修改)
2025-04-24 03:35 本頁面
【正文】 提案管理實施辦法編制部門：精益生產(chǎn)推進辦 編制：XXX 編制日期： 審核： 批準(zhǔn)：本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起開始實施1 目的通過改進、改善提案的推行, 鼓勵員工積極參與公司的經(jīng)營管理工作，從而促進企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)的提高及成本的降低，最終達到公司持續(xù)改進，不斷提高客戶滿意度的目的。2 使用范圍公司全體員工（管理人員除外）3 職責(zé) 提案管理委員會為提案的歸口管理部門，負(fù)責(zé)提案管理制度的建設(shè)、臺帳管理、提案的推廣和提案的歸檔工作，提案管理委員會負(fù)責(zé)組織各職能部門提案的收集和組織評審工作。 制造部門成立提案管理小組負(fù)責(zé)車間鼓勵獎提案的終審及其他等級提案的初審工作。4 提案標(biāo)準(zhǔn) 凡以下內(nèi)容均可視為受理提案： 能縮短制造時間，提高生產(chǎn)效率； 作業(yè)程序、動作程序的改進方式，同時能節(jié)省時間； 原物料、產(chǎn)品的儲存、控制、搬運等改善事項，； 工作技術(shù)、方法的改善； 廠房及機器、設(shè)備、模具、夾具擺放的改善； 品質(zhì)改良及不良品防止等改進事項； 模具、夾具、零件等的改善、設(shè)計及設(shè)備儀器改進維護保養(yǎng)； 產(chǎn)品包裝技術(shù)的改善； 節(jié)能降耗方面的改善； 能促進人際關(guān)系、激發(fā)工作意念、提高工作效率、改善工作環(huán)境等各項措施； 事務(wù)簡化、資料處理、管理方式、制度創(chuàng)新改善事項； 其他有關(guān)能提高各項工作效率之改善措施事項。 在以上受理提案中有下列內(nèi)容有下列情形之一的，一律不受理: 只有題目而無具體內(nèi)容者； 眾所周知的常識或正在改善的，但若其具有更佳方法或更大效果者不在此限； 業(yè)務(wù)上被指令改善的或已由上級指示他人開始進行改善而提出的； 非建設(shè)性的批評、抱怨； 無意義之提案（屬于純粹的請購）。5 管理方法 提案推進工作流程 各部門的提案可由負(fù)責(zé)人隨時評審，評定為鼓勵獎的，評定人到提案委員會備案，由評定人及時給提案者發(fā)放獎金；評定為初級以上的與每月15號前提交提案委員會進
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