【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時,應(yīng)根據(jù)財務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財務(wù)部嚴格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】11/12貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊―財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-貨款結(jié)算001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):22頁正文頁數(shù):11頁 附件個數(shù):6個制度正文目錄:目
2025-04-12 02:13
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責(zé)1、部門職責(zé)2、經(jīng)理職責(zé)3、副經(jīng)理職責(zé)第二章、項目部管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】中冶集團資金結(jié)算會計核算管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中冶集資[2004]34號文和第2004-61期會議紀要精神,為規(guī)范資金中心會計核算工作,及時準確地對資金中心和分中心的資金往來及有關(guān)費用結(jié)算進行計量和核算,特制定本核算辦法。第二條本辦法是以《中華人民共和國會計法》、《中冶集團會計制度》為基礎(chǔ)而制定的。第三條本辦法適用于中
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準備工作1.進駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【總結(jié)】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標以后,項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】工程管理部管理制度為實現(xiàn)公司程序化、規(guī)范化、制度化、標準化管理,規(guī)范工程管理人員管理行為,指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè),明確職責(zé)和權(quán)限范圍,保證工程質(zhì)量和投資目標、投資進度和安全管理目標的實現(xiàn),制定本管理制度。一、總則1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及國家規(guī)范,逐級建立健全工程管理部各項管理規(guī)章制度,符合公司管理要求,適應(yīng)公司工程管理部建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。2
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】工程建設(shè)管理制度目錄第一章總則······························
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】現(xiàn)場管理工作制度二零一七年八月一、組織原則 1二、工程項目部工作內(nèi)容 1三、工程項目部日常工作制度 1?1、工程項目部組織制度 12、工程項目部會議制度 23、檢查制度? 24、評比制度 2四、?工程項目部崗位責(zé)任制?? 21、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 22、生產(chǎn)經(jīng)
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】第一篇:工程現(xiàn)場管理制度 為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本...
2024-11-09 04:30
【總結(jié)】 第1頁共12頁 工程管理制度前言 隨集團公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,工程管理范圍和管理 難度亦不斷加大,故嚴格落實集團公司管理制度的重要性日益凸 顯。工程管理部作為集團公司核心部門,為全面...
2024-09-21 18:31
【總結(jié)】 第1頁共6頁 工程安全管理制度 明外郭-秦淮新河百里風(fēng)光帶(雙龍大道 至機場高速段)二期工程 安全管理制度 南京同力建設(shè)集團股份有限公司 二〇一八年五月1 目錄 第一章安全生產(chǎn)管理...
2024-09-21 18:29