哈工大公共人力資源管理(已修改)
2025-04-24 02:08 本頁面
【正文】 完美WORD格式資料 窗體頂端窗體底端哈工大公共人力資源管理學(xué)習(xí)報(bào)告一、名詞解釋:員工喜歡他們所在的組織，同時(shí)組織也具備能夠滿足員工自我成就需要的工作方式?？傮w上看就是指在工作中所產(chǎn)生的心理和生理健康的感覺。:人力資源計(jì)劃是企業(yè)為了達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量與數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源的可作的預(yù)測和相關(guān)事項(xiàng)。:根據(jù)組織目標(biāo)為個(gè)人規(guī)定的一組任務(wù)及相應(yīng)的責(zé)任。職位是與個(gè)體一一匹配的，有多少職位就有多少人，二者的數(shù)量相等。:為組織內(nèi)部員工的發(fā)展而設(shè)立的職業(yè)發(fā)展的通道。:根據(jù)各種工作所包含的技能要求、努力程度、崗位職責(zé)和工作環(huán)境等因素來決定各種工作相對價(jià)值的過程。:一個(gè)工資級別內(nèi)的最高工資額與最低工資額之間差距的大小。二、簡答題 企業(yè)對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析時(shí)可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行?答：培訓(xùn)需求分析：了解員工需要參加何種培訓(xùn)的過程。 組織分析：（1）對環(huán)境、戰(zhàn)略和組織資源進(jìn)行分析，以確定培訓(xùn)的重點(diǎn)；（2）政府的政治經(jīng)濟(jì)政策；（3）組織合并與兼并；（4）技術(shù)的革新；（5）權(quán)力下放；（6）團(tuán)隊(duì)合作。 任務(wù)分析：核查工作說明書及要求，發(fā)現(xiàn)從事某項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項(xiàng)知識、技能和能力?？傮w目標(biāo)是決定培訓(xùn)課程的確切內(nèi)容，挑選有效的培訓(xùn)方式。 人員分析：哪些員工需要培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)與個(gè)人的發(fā)展需求相聯(lián)系，它將激勵(lì)員工在培訓(xùn)課程中取得成功。?答：（1）評估人方面；（2）被評估人方面；（3）績效評估本身。通過哪些途徑可以使培訓(xùn)的結(jié)果
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