哈工大公共人力資源管理(更新版)
【正文】 . （6）管理的廣度不同：傳統(tǒng)的人事管理只注重管好自有人員，而現(xiàn)代人力資源管理不僅要管好自有人員，而且還必須要對組織現(xiàn)今和未來各種人力資源的要求進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和規(guī)劃。（3）培訓(xùn)與工作報償相結(jié)合（4）培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯相結(jié)合 培訓(xùn)即要滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，又要滿足自身發(fā)展需要，與員工職業(yè)生涯相聯(lián)系。 任務(wù)分析：核查工作說明書及要求，發(fā)現(xiàn)從事某項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項(xiàng)知識、技能和能力。:人力資源計劃是企業(yè)為了達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量與數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源的可作的預(yù)測和相關(guān)事項(xiàng)。:為組織內(nèi)部員工的發(fā)展而設(shè)立的職業(yè)發(fā)展的通道。培訓(xùn)應(yīng)與個人的發(fā)展需求相聯(lián)系，它將激勵員工在培訓(xùn)課程中取得成功。?（1）管理的視角不同：傳統(tǒng)的人事管理視人力為成本，而現(xiàn)代人力資源管理不僅認(rèn)為人是一種成本，而且視人力為4大資源中的第一資源，通過科學(xué)管理可以升值和增值。 （9）管理的方式不同：傳統(tǒng)人事管理的方法機(jī)械單一，而現(xiàn)代人力資源管理的方法則靈活多樣，廣泛引進(jìn)了自然科學(xué)與工程技術(shù)理論，是科學(xué)理性與人文精神在現(xiàn)代管理理論中有機(jī)結(jié)合的典范。如有調(diào)查表明，工程技術(shù)人員的第一份工作，如富有戰(zhàn)性并取得好成績那么將會提高其整個職業(yè)生涯的競爭力和工作業(yè)績。這些問題被稱為中年危機(jī)。提供多種彈性工作方式以供選擇。在他的審查過程中,一般會包括這樣的問題:“你現(xiàn)在上班開車嗎?”“你愿意在周末或晚上加班嗎?”在談到以前的工作經(jīng)驗(yàn)時,他經(jīng)常會問:“你以前和我們這種類型的同事一起工作過,對嗎?”或者:“你以前做過類似的工作吧?”問過這些問題之后,銷售經(jīng)理還要問應(yīng)聘者一些其他的問題,比如怎樣打發(fā)空閑時間等等。但是,他們的排序卻出現(xiàn)了巨大的差
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