哈工大公共人力資源管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ,人們終于發(fā)現(xiàn),銷售經(jīng)理的選擇受備選人的外表、行為舉止、教育背景以及他們的政治觀點和業(yè)余愛好的影響,而人事主管則重點考慮備選人的能力和以前的工作經(jīng)驗。然后,應聘者還要接受人事主管的面試。公司為了招聘市場協(xié)調(diào)員,準備舉力一次面試,參加面試的應聘者共有12人。企業(yè)解決中年危機的一個辦法是培訓處于職業(yè)生涯中期的員工去指導年輕的員工。對自己的職業(yè)目標有多少已實現(xiàn)，多少沒有實現(xiàn)已有清楚的認識。 職業(yè)發(fā)展理論中幾個階段職業(yè)生活的特點?答：職業(yè)發(fā)展理論認為，人在職業(yè)生活的不同時期會有不同需要，根據(jù)人在職業(yè)生活中普遍遇到的典型問題和經(jīng)歷的不同，可以將職業(yè)生活劃分為若干個不同階段：（一）工作準備階段（025）人們一般沒有正式參加工作，通過各種方式接受教育，為將來的工作做準備。 （3）管理的重點不同：傳統(tǒng)的人事管理只強調(diào)入與事的配合，而現(xiàn)代人力資源管理更著重共事人之間人際關系的和諧與協(xié)調(diào)，特別是勞資關系和專業(yè)技術人員間的協(xié)調(diào)。通過哪些途徑可以使培訓的結果較好地轉化到實踐中去?答：培訓不是目的，培訓是要把結果轉化為生產(chǎn)力，結果的轉移是指把培訓的效果轉移到工作實踐中去，要使培訓的結果盡快轉移到實踐中，轉化為生產(chǎn)力，就應該做到：（1） 培訓與考核相結合 考核是為了讓員工更好地工作，而培訓的目的也是為了讓員工更好地工作。:一個工資級別內(nèi)的最高工資額與最低工資額之間差距的大小。 完美WORD格式資料 窗體頂端窗體底端哈工大公共人力資源管理學習報告一、名詞解釋:員工喜歡他們所在的組織，同時組織也具備能夠滿足員工自我成就需要的工作方式。二、簡答題 企業(yè)對培訓需求進行分析時可以從哪幾個方面
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1