哈工大公共人力資源管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ,人們終于發(fā)現(xiàn),銷售經(jīng)理的選擇受備選人的外表、行為舉止、教育背景以及他們的政治觀點(diǎn)和業(yè)余愛好的影響,而人事主管則重點(diǎn)考慮備選人的能力和以前的工作經(jīng)驗(yàn)。然后,應(yīng)聘者還要接受人事主管的面試。公司為了招聘市場協(xié)調(diào)員,準(zhǔn)備舉力一次面試,參加面試的應(yīng)聘者共有12人。企業(yè)解決中年危機(jī)的一個(gè)辦法是培訓(xùn)處于職業(yè)生涯中期的員工去指導(dǎo)年輕的員工。對自己的職業(yè)目標(biāo)有多少已實(shí)現(xiàn)，多少沒有實(shí)現(xiàn)已有清楚的認(rèn)識。 職業(yè)發(fā)展理論中幾個(gè)階段職業(yè)生活的特點(diǎn)?答：職業(yè)發(fā)展理論認(rèn)為，人在職業(yè)生活的不同時(shí)期會有不同需要，根據(jù)人在職業(yè)生活中普遍遇到的典型問題和經(jīng)歷的不同，可以將職業(yè)生活劃分為若干個(gè)不同階段：（一）工作準(zhǔn)備階段（025）人們一般沒有正式參加工作，通過各種方式接受教育，為將來的工作做準(zhǔn)備。 （3）管理的重點(diǎn)不同：傳統(tǒng)的人事管理只強(qiáng)調(diào)入與事的配合，而現(xiàn)代人力資源管理更著重共事人之間人際關(guān)系的和諧與協(xié)調(diào)，特別是勞資關(guān)系和專業(yè)技術(shù)人員間的協(xié)調(diào)。通過哪些途徑可以使培訓(xùn)的結(jié)果較好地轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去?答：培訓(xùn)不是目的，培訓(xùn)是要把結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，結(jié)果的轉(zhuǎn)移是指把培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)移到工作實(shí)踐中去，要使培訓(xùn)的結(jié)果盡快轉(zhuǎn)移到實(shí)踐中，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就應(yīng)該做到：（1） 培訓(xùn)與考核相結(jié)合 考核是為了讓員工更好地工作，而培訓(xùn)的目的也是為了讓員工更好地工作。:一個(gè)工資級別內(nèi)的最高工資額與最低工資額之間差距的大小。 完美WORD格式資料 窗體頂端窗體底端哈工大公共人力資源管理學(xué)習(xí)報(bào)告一、名詞解釋:員工喜歡他們所在的組織，同時(shí)組織也具備能夠滿足員工自我成就需要的工作方式。二、簡答題 企業(yè)對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析時(shí)可以從哪幾個(gè)方面
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