【總結(jié)】1愛維龍媒人力資源咨詢案例XXX集團有限公司人力資源管理制度和流程2人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓流程、制度形式人事異動制度形式離職
2025-01-10 10:55
【總結(jié)】機密哈藥集團有限公司人力資源管理制度55/58目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標準 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】1XX建筑工程有限公司人力資源管理制度匯編2人力資源管
2024-12-15 15:15
【總結(jié)】人力資源管理體系(評審稿)XX房地產(chǎn)集團有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法…………………………………………
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】xxxxxxxxx科技有限公司人力資源管理制度目錄第一章員工招聘管理 3第二章員工報到、試工及轉(zhuǎn)正管理 4第三章員工培訓管理 7第四章考勤管理制度 8第五章員工調(diào)動管理 13第六章員工離職管理 14第七章員工人事檔案管理 16
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】人力資源管理制度員工培訓管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓計劃的有效實施,營造良好的“學習型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓的任務在于:通過多種形式的培訓,使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的
2025-04-17 07:57
【總結(jié)】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 : 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調(diào)遷、解職、服務、交接、給...
2024-09-27 22:09
【總結(jié)】81/81《人事制度管理》大綱總體框架第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程第二部分:儀科惠光公司人力資源管理建設的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓
2025-04-08 08:21
【總結(jié)】北京西直門華星貿(mào)易大廈有限公司人力資源管理制度2002年10月35/37目錄招聘與錄用管理制度 1考勤管理制度 4勞動關系管理制度 12工資管理辦法 16員工考核制度 18員工培訓制度 21獎懲管理制度 26異動管理規(guī)定 32招聘與錄
2025-04-17 08:22
【總結(jié)】XX特種水泥集團有限公司人力資源管理制度目錄第一章 人力資源管理準則第二章 人力資源管理體制和管理權限第三章 勞動定員管理辦法第四章 員工招聘、錄用管理辦法第五章 大中專學生實習規(guī)定第六章 特殊用工管理制度第七章 晉升管理制度第八章 干部選拔任用管理制度第九章 勞動合同管理制度第十章
2025-04-14 13:04
【總結(jié)】 福榮國際大酒店有限公司人力資源管理制度匯編行政部二○一四年十一月前
2025-04-16 13:28
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司人力資源管理制度(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章人事獎勵與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四
2025-04-19 01:32
【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則 1第二章人力資源部的工作職責 1第三章招聘工作 3第四章新員工入職 4第五章員工任用與調(diào)動 6第六章員工離職 7第七章勞動合同 8第八章工作時間和考勤 12第九章績效考核 13第十章薪資制度 14第十一章員工福利 17第十二章休息休假 18第十五章培訓與發(fā)展 24第十六章職業(yè)生涯發(fā)展
2025-04-13 03:58
【總結(jié)】19/20國投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進考核制度改革,進一步理順內(nèi)部考核體系,完善分配機制,充分調(diào)動員工的積極性,達到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟效益的目的,進一步發(fā)揮經(jīng)濟責任制的激勵作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標完成,特制定本辦法。,按月和年進行全面考核,月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。2目標考核1)產(chǎn)量和成本:熟料年產(chǎn)量、水泥年
2025-04-07 20:54
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)1(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章人事獎勵與處分
2024-12-16 10:43