促銷管理職責(zé)范圍及流程(已修改)
2025-04-24 01:06 本頁(yè)面
【正文】 促銷主管職責(zé)范圍一、 負(fù)責(zé)促銷方案的具體實(shí)施。 促銷商品的選品、定價(jià)的審核、促銷地的選擇，需有關(guān)部門配合時(shí)提出要求。 DM的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行等工作的組織實(shí)施。 堆頭、端架等陳列標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案的制訂。 門店促銷情況的跟蹤了解及促銷效果的反饋。 贈(zèng)品的統(tǒng)一管理和監(jiān)控。二、 負(fù)責(zé)門店促銷氛圍的布置 門店促銷陳列的監(jiān)控。 POP、海報(bào)條幅、廣播、燈箱等門店廣告的管理與實(shí)施。 其它促銷的具體組織實(shí)施。三、 負(fù)責(zé)對(duì)促銷人員的管理 促銷人員的資格審批及手續(xù)辦理。 促銷工具的發(fā)放、出租等管理。 促銷人員的培訓(xùn)、工資發(fā)放、獎(jiǎng)懲實(shí)施。四、 負(fù)責(zé)超市美工管理 相關(guān)宣傳的制作安排。 宣傳用具的管理。 門店美工的培訓(xùn)、管理。五、 負(fù)責(zé)促銷專柜的管理 專柜申請(qǐng)資格的審查。 收費(fèi)額定。 按有關(guān)協(xié)議進(jìn)行日常監(jiān)檢。六、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部促銷方面工作人員的工作安排和全面考核評(píng)估（包括技能的培訓(xùn)、素質(zhì)培養(yǎng)等方面）。七、 協(xié)助總監(jiān)處理市場(chǎng)部其它日常事務(wù)。策劃主管職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃有關(guān)的一切市場(chǎng)調(diào)研，包括商圈調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)調(diào)查與分析、內(nèi)容調(diào)查、可利用事件分析。 根據(jù)調(diào)研資料分析與結(jié)果負(fù)責(zé)草擬超市年度促銷活動(dòng)主題、專項(xiàng)促銷主題及促銷活動(dòng)實(shí)施方案、以及配套宣傳廣告及活動(dòng)費(fèi)用開支預(yù)算、效果預(yù)測(cè)等，審批部、店提出的促銷方案。 負(fù)責(zé)對(duì)促銷計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控及效果評(píng)估。 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的宣傳廣告策劃，包括媒體選擇與組合。 負(fù)責(zé)超市CIS（企業(yè)識(shí)別）的策劃、完善及推廣。 負(fù)責(zé)草擬市場(chǎng)開發(fā)方案，為總經(jīng)理的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略決策提供相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)社會(huì)公共關(guān)系的處理，包括日常公關(guān)聯(lián)絡(luò)，突發(fā)事件的處理等。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部策劃方面員工的全面考核評(píng)估、工作安排、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培養(yǎng)、工作效果評(píng)析。 協(xié)助總監(jiān)處理市場(chǎng)部其它日常事務(wù)。 策劃員職責(zé)范圍 具體負(fù)責(zé)有關(guān)策劃的市場(chǎng)調(diào)研，包括商圈調(diào)查、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析、消費(fèi)心態(tài)分析預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)因素、企業(yè)內(nèi)部管理、可利用事件等方面的調(diào)查、分析、評(píng)估。 根據(jù)上述調(diào)查分析，提出自己的想法，擬定具體促銷方案，包括實(shí)施、費(fèi)用預(yù)算、效果預(yù)測(cè)等。 具體負(fù)責(zé)草擬潛在市場(chǎng)開發(fā)方案，為總監(jiān)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略決策提供輔助資料。 根據(jù)主管布置的促銷方案，具體細(xì)化實(shí)施方法、步驟、注意事項(xiàng)，并可根據(jù)實(shí)際情況提出自己的思路、建議和補(bǔ)充等。 具體審批門店提出的促銷方案，提出自己的理解、決定意見上報(bào)主管。 具體全程監(jiān)控促銷方案的實(shí)施、隨時(shí)向主管反饋工作進(jìn)展，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)作出對(duì)整個(gè)促銷方案的全面評(píng)析（包括效果、數(shù)據(jù)分析等）。 協(xié)助主管做好超市CIS的策劃、完善及推廣。 負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)、收集門店及各方信息，及時(shí)、妥善處理日常事務(wù)及突發(fā)事件。 協(xié)助總管處理營(yíng)銷策劃方面的其他事務(wù)。POP廣告管理規(guī)范為了實(shí)現(xiàn)超市公司總部的統(tǒng)一促銷計(jì)劃，以及更好地渲染日常的賣場(chǎng)氣氛，促進(jìn)銷售，塑造公司形象，低成本、直接和有效的POP廣告已成為銷售賣場(chǎng)推廣的有力武器。為加強(qiáng)POP廣告的統(tǒng)一管理，特制定如下：公司統(tǒng)一促銷活動(dòng)的海報(bào)由市場(chǎng)部美工人員統(tǒng)一制作，統(tǒng)一書寫。供應(yīng)商為開展促銷活動(dòng)需寫POP廣告或海報(bào)，應(yīng)事先與相關(guān)的采購(gòu)人員協(xié)商，采購(gòu)員填寫《利客隆超市POP使用申請(qǐng)表》，供應(yīng)商持已填寫好的申請(qǐng)表到市場(chǎng)部，經(jīng)市場(chǎng)部審批后，美工方能書寫促銷POP廣告?？偛堪才诺拇黉N及門店自行安排的促銷POP，由門店按總部統(tǒng)一要求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字并寫明促銷商品的有關(guān)內(nèi)容，交門店美工書寫。 手繪POP廣告的制作要求：(1)、常規(guī)內(nèi)容要求A． POP紙上必須寫明商品的品名規(guī)格。如屬限期銷售的，須注明起始日期或“限期銷售”字樣。B． 有附帶贈(zèng)品的促銷活動(dòng)，必須具體說(shuō)明買什么送什么，以及贈(zèng)品發(fā)送方式，不得出現(xiàn)有誤導(dǎo)顧客的語(yǔ)句。C． 需書寫說(shuō)明文字
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