倉庫盤點流程與說明,盤點異常處理辦法,盤點常用表格模板(已修改)
2025-04-24 00:59 本頁面
【正文】 . . . .公司倉庫盤點流程一、盤點前提及要求 1二、盤點流程圖 2三、盤點流程明細 41. 盤點準(zhǔn)備 42. 庫存整理 43. 人工點算 44. 點算核對 55. 掃描錄入 56 大盤點單 67. 盤點差異 78 盤點完成 7四、流程表 8五、盤點異常處理 9盤損率是實際盤點庫存與電腦理論庫存的差異 9若發(fā)生重大差異時，應(yīng)立即采取下列措施 9同時按規(guī)定程序進行庫存調(diào)整 10商品盤損的多少，代表著管理人員的管理水平及責(zé)任感 10六、盤點常用表格與附件 101. 盤點計劃表 102. 盤點表記錄 113. 四樓倉庫容量 114. 月度庫存情況分析 125. 費時表() 126. 盤點機使用事項 13一、盤點前提及要求1. 盤點目的是整理倉庫貨品、檢查歷史歷史單據(jù)及庫存錯誤、校準(zhǔn)軟件系統(tǒng)庫存數(shù)量及財務(wù)記帳。2. 盤點首先要得到公司總經(jīng)辦通知，倉庫要提前得到通知，相關(guān)各部門一并得到通知及確認。3. 做好盤點計劃并按計劃進行，準(zhǔn)備足夠時間。4. 要求準(zhǔn)確，完整，高效；各步驟做好相應(yīng)的記錄，以便查詢。5. 周期控制在每季度一次。6. 盤點范圍以各個倉庫為單位，對應(yīng)軟件系統(tǒng)的倉庫名稱，各倉庫盤點順序可以按需要調(diào)整。7. 盤點方式可以是手工抄寫也可以用盤點機掃描輸入，提前準(zhǔn)備好盤點機。8. 各負責(zé)人要求到位協(xié)助和監(jiān)督，所有參與人要求認真負責(zé)。9. 確定好單據(jù)截止日期和盤點日期。10. 提前把庫存數(shù)量控制在適當(dāng)范圍內(nèi)，清理倉庫中的長期積壓庫存。二、盤點流程圖盤點步驟為：整理庫存、人工點算，點算核對，掃描錄入、手抄剩余無法掃描貨號、盤點單整理、抽盤核對和確認記帳。錄入不準(zhǔn)確重新錄入整倉大盤點流程圖盤點準(zhǔn)備人工點算臨時匯總單審核確認盤點不準(zhǔn)確，重新盤點整理庫存掃描錄入點算不準(zhǔn)確，重新點算手抄錄入整理匯總不能掃描盤點做廢放棄重盤異地倉庫盤點完成糾錯調(diào)整差異合理大盤點單盤點差異抽盤核對點算核對三、盤點流程明細1. 盤點準(zhǔn)備1) 分析庫存量，估算盤點時間。2) 做好盤點計劃表，明確時間和人員計劃。3) 完成相關(guān)收貨和發(fā)貨工作，把庫存控制在適當(dāng)?shù)臄?shù)量。4) 完成貨品出入庫的單據(jù)完成確認，刪除不相關(guān)單據(jù)，更新檢查庫存數(shù)量。5) 相關(guān)負責(zé)人不能缺勤。6) 軟件環(huán)境（前后臺數(shù)據(jù)同步，庫存更新，開啟數(shù)據(jù)庫日志以備異常查找和處理），開啟無線網(wǎng)絡(luò)及準(zhǔn)備盤點機。2. 庫存整理1) 按款分顏色整理，即按條碼分放。2) 貨品全部箱內(nèi)存放，各箱內(nèi)數(shù)量盡量有規(guī)律或者整數(shù)，避免點數(shù)錯誤。3) 各款號堆放有序可循。4) 貨架堆放盡量均勻，避免太擠。5) 貨品堆放高度不超過4箱或者6盒、每箱或者盒內(nèi)只放一層。6) 無法整理或者待報廢處理的貨品另外堆放。7) 不參與盤點的貨品另外堆放。3. 人工點算1) 點算工作按計劃安排足夠人員分組進行。2) 預(yù)先對倉庫進
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