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正文內(nèi)容

倉庫盤點(diǎn)流程與說明,盤點(diǎn)異常處理辦法,盤點(diǎn)常用表格模板(已改無錯(cuò)字)

2023-05-13 00:59:31 本頁面
  

【正文】 必須由店長負(fù)責(zé)尋找原因,提出整改措施。  ?。?)在8‰以上為不正常,須追尋有關(guān)經(jīng)營人員及員工的責(zé)任,并給予處罰。  ?。?)開店初期二個(gè)月的第一次盤點(diǎn)允許有較高的損耗率。 六、盤點(diǎn)常用表格與附件1. 盤點(diǎn)計(jì)劃表日期倉庫負(fù)責(zé)人監(jiān)督人協(xié)助人參與人流程內(nèi)容備注準(zhǔn)備整理初盤復(fù)盤抽盤核對(duì)整理記帳2. 盤點(diǎn)表記錄序號(hào)單號(hào)盤點(diǎn)人數(shù)量備注3. 四樓倉庫容量類別格列盒/箱層側(cè)架合計(jì)皮帶1114532625203150皮帶2675311630銀包145442638404920銀包(底層加2盒)452126480銀包2354411240銀包3645311360大包1431326432756大包2231329324倉庫容量:1) 皮帶區(qū)3000盒(5盒堆疊)2) 每盒放滿存放3萬條,需要擴(kuò)大區(qū)域。3) 銀包區(qū)4500小箱(4盒堆疊)4) 每盒估計(jì)平均40個(gè),可以存放18萬個(gè)?;緷M足。5) 大包區(qū)750大箱,空間足夠。4. 月度庫存情況分析1. 次品倉(條碼數(shù)量11000,庫存8萬)分成四組,四個(gè)盤點(diǎn)機(jī)一起進(jìn)行,每組兩人。一天10小時(shí)()。估計(jì)一組一天盤點(diǎn)數(shù)量為2000個(gè)。四組合計(jì)一天盤點(diǎn)8000個(gè)。2. 直營正品倉(條碼數(shù)量8000,庫存4.7萬)分成兩組,兩個(gè)盤點(diǎn)機(jī)一起進(jìn)行,每組兩人。一天10小時(shí)()。估計(jì)一組一天盤點(diǎn)數(shù)量為5000個(gè)。兩組合計(jì)一天盤點(diǎn)10000個(gè)。3. 直營正品倉(條碼數(shù)量6000,庫存5.6萬)分成兩組,兩個(gè)盤點(diǎn)機(jī)一起進(jìn)行,每組兩人。一天10小時(shí)()。估計(jì)一組一天盤點(diǎn)數(shù)量為6000個(gè)。兩組合計(jì)一天盤點(diǎn)12000個(gè)。4. 正品倉(條碼數(shù)量10000,庫存12萬)分成六組,六個(gè)盤點(diǎn)機(jī)一起進(jìn)行,每組兩人。一天10小時(shí)()。估計(jì)一組一天盤點(diǎn)數(shù)量為8000個(gè)。兩組合計(jì)一天盤點(diǎn)50000個(gè)。5. 費(fèi)時(shí)表()倉庫庫存數(shù)量盤點(diǎn)機(jī)參與人數(shù)操作方法估計(jì)盤點(diǎn)天數(shù)截止日期次品倉8萬4臺(tái)8人掃描拿貨并裝箱10天2.2212人掃描拿貨裝箱6天2.18直營正品倉4.7萬2臺(tái)4人掃描點(diǎn)數(shù)整理5天直營次品倉5.6萬2臺(tái)4人掃描點(diǎn)數(shù)整理5天正品倉12萬6臺(tái)12人掃描點(diǎn)數(shù)整理5天2.2418人掃描點(diǎn)數(shù)整理3天2.226. 盤點(diǎn)機(jī)使用事項(xiàng)1)盤點(diǎn)機(jī)是可以輸入存儲(chǔ)、掃描和聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備。較為貴重且笨重,請(qǐng)愛護(hù),每個(gè)盤點(diǎn)機(jī)都貼有編號(hào),請(qǐng)留意。2)盤點(diǎn)機(jī)屏幕為觸摸屏幕,請(qǐng)注意保護(hù)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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