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epc項目的設(shè)計控制管理(已修改)

2025-04-24 00:15 本頁面
 

【正文】 完美WORD格式 EPC項目的設(shè)計控制管理無論在投標(biāo)階段還是在項目運作過程中,設(shè)計工作始終是EPC項目管理的關(guān)鍵。首先建設(shè)工程的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、組成、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造等特征都是通過設(shè)計來體現(xiàn)的,設(shè)計是項目運作中材料設(shè)備采購和施工的前提。設(shè)計所設(shè)定的材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格和技術(shù)要求一旦通過設(shè)計審核,材料設(shè)備的采購費用和施工費用也基本確定。大量經(jīng)驗表明,影響工程項目投資控制的關(guān)鍵在設(shè)計階段。   我國長期以來形成的設(shè)計與施工脫節(jié)的建筑業(yè)結(jié)構(gòu),使得國內(nèi)企業(yè)在獨立運作國際EPC項目時較為被動,尤其是施工企業(yè)由于缺乏設(shè)計能力和設(shè)計控制經(jīng)驗,要解決設(shè)計問題,在總承包項目運作過程中,往往會采取設(shè)計分包的形式進行項目總承包。以施工為主體的承包商,如何在EPC項目運作過程中有效組織和引導(dǎo)設(shè)計單位的力量搞好設(shè)計控制、把握環(huán)節(jié)重點,是其項目管理的一個重要課題。筆者結(jié)合參與EPC項目的運作和設(shè)計控制的情況,針對以施工為主體的承包商如何搞好EPC項目中的設(shè)計控制談?wù)勼w會。EPC項目的主要設(shè)計過程   主要設(shè)計過程可分為3個設(shè)計階段,即投標(biāo)階段、實施階段和后期階段。由于設(shè)計任務(wù)、目的和要求不同,3個階段控制重點各有不同。   投標(biāo)階段設(shè)計控制重點:根據(jù)項目的性質(zhì)、技術(shù)要求,選擇合適的設(shè)計合作伙伴,并要求其經(jīng)過優(yōu)化提出初步設(shè)計方案,編制工程量清單,根據(jù)所在國的市場情況,提交項目預(yù)算書。   實施階段設(shè)計控制重點:在確保設(shè)計進度、質(zhì)量、控制投資的前提下,完成施工圖設(shè)計。國內(nèi)工程項目在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上完成工藝流程審查和設(shè)計計算后,就能進行詳細(xì)施工圖設(shè)計,完成各專業(yè)施工詳圖設(shè)計、列明設(shè)備材料規(guī)格,即可宣告設(shè)計工作的基本結(jié)束。對于國際大型EPC項目,設(shè)計工作又通常分兩步走,首先初步設(shè)計和流程圖完成后,要由業(yè)主工程師對項目功能及技術(shù)進行審查,審查通過后才能進行詳細(xì)設(shè)計。這些審查必須由有相應(yīng)資質(zhì)的國際審核機構(gòu)和專業(yè)人員完成,通過設(shè)計安全審查對工藝流程和設(shè)計方案提出修改意見。在進行專業(yè)設(shè)計時,承包商應(yīng)提供擬定設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和應(yīng)用范圍等支撐文件供審查。   對于工程管理過程中出現(xiàn)的設(shè)計條件的變化以及現(xiàn)場施工提出的技術(shù)變更,在履行設(shè)計變更手續(xù)后還要求以電子版的形式對設(shè)計文件進行換版,工程竣工時提交設(shè)計資料的最終版。   工程后期設(shè)計管理:主要完成操作手冊編寫、準(zhǔn)備預(yù)試車和試車方案,編制備品備件清單。指導(dǎo)試車管理和維修工作。投標(biāo)階段的設(shè)計控制   EPC項目投標(biāo)時,項目業(yè)主(Client)或管理承包商(Project Management Contractor簡稱PMC)在招標(biāo)文件(Invitation To Bid簡稱ITB文件)中一般采用基礎(chǔ)設(shè)計包(Basic Engineering Design Package)的形式對工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)等相關(guān)技術(shù)條件和執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等提出詳細(xì)說明,要求承包商按照上述文件完成方案圖。業(yè)主為便于管理,EPC項目一般都采用總價一次包干的形式進行招標(biāo),在激烈的市場競爭中投標(biāo)總價往往是決定投標(biāo)成敗的關(guān)鍵因素。在受到勘察設(shè)計深度限制、沒有充裕時間進行詳細(xì)設(shè)計的前提條件下,編制合理、準(zhǔn)確、詳細(xì)、適用的工作量清單是投標(biāo)階段設(shè)計控
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