【正文】 湖北桁立建設(shè)工程有限公司部門職能及崗位職責(zé)（匯 編） 2012年3月目 錄一、 組織架構(gòu)………... …………... ………….. ……….. ……….. ……….. ……. 0頁 公司行政組織架構(gòu)………... ………….. ……….. ……….. ………. …. ..1頁 公司組織架構(gòu)圖部份說明…. ……... ………….. ……….. …….. ………1頁二、 總經(jīng)理.. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. …...2頁三、 副總經(jīng)理……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …3頁四、 總工程師……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …4頁五、 人力總監(jiān)……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …5頁六、 財務(wù)總監(jiān)……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …6頁七、 綜合管理部……... ………….. ……….. ……….. …….. ……….. ……….. …7頁 行政人事主管……... ………….. …………….. ……….. ……….. ……...8頁 后勤主管……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ………9頁 文員……... ………….. ……….. ……….. …….. ……….. …………..…10頁八、 財務(wù)部……... ………….. ……….. …………….. ……….. ……….. ……….11頁 會計……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. ...12頁 出納……... ………….. ……….. …….. ……….. ……….. ……….. …...13頁九、 總經(jīng)理辦公室……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. …….. …..14頁 預(yù)決算員……... ………….. ……….. ………….. …….. …….. …..... …15頁 質(zhì)檢員……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. …….. ……...16頁 土建工程師……... ………….. ……….. ……….. …….. …….. ………..17頁十、 采購部……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …….. ...18頁 部門經(jīng)理……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ...19頁 材料員……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...20頁十一、項(xiàng)目部……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ……..21頁 部門經(jīng)理……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. ...22頁 設(shè)備操作員……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. ……..23頁 施工員……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...24頁 資料員……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...25頁 試驗(yàn)員……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...26頁 水電工……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...27頁 安全員……... ………….. ……….. ……….. ……….. …….. …….. …...28頁 收料員…... ………….. ……….. ………... ………….. ……….. ……….29頁 門衛(wèi)…... ………….. …... ………….. …... ………….. ….……….. ……30頁 31 一、公司組織架構(gòu)圖（公司行政組織架構(gòu)， 公司項(xiàng)目組織架構(gòu)）一、工程部總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理資料員水電工門衛(wèi)土建工程師人力總監(jiān)試驗(yàn)員操作員施工員安全員收料員人事主管行政后勤主管采購經(jīng)理材料員財務(wù)總監(jiān)會 計出 納綜合管理部材料采購部財務(wù)部副總經(jīng)理總工程師質(zhì)檢員市場部公司組織架構(gòu)圖部分說明：（1）本架構(gòu)以項(xiàng)目任務(wù)完成為目標(biāo)，所有的公司職能部門都為項(xiàng)目部提供服務(wù)。 （2）工程部為項(xiàng)目部的直接管理部門（實(shí)線），其他部門為項(xiàng)目間接支持部門（虛線）。 （3）市場部包括經(jīng)營，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理直接管理，負(fù)責(zé)市場分析，市場拓展，招投標(biāo)管理，項(xiàng)目預(yù)算管理，合同管理，客戶關(guān)系管理，公司關(guān)系管理。總經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級暫無 所屬下級副總經(jīng)理、總工程師、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購部經(jīng)理工作目標(biāo)行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1主持公司全面工作，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度。3負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃。4確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系5負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰6負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計劃、財務(wù)計劃、利潤分配使用方案7負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案、物資采購計劃8組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作10掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力11關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對公司經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對公司員工獎懲的決定權(quán)5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)副總經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級總工程師工作目標(biāo)受公司總經(jīng)理委托，行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1協(xié)助董事長做好公司日常管理工作。2負(fù)責(zé)公司工程洽談，承包合同簽訂，辦理各項(xiàng)施工手續(xù)，協(xié)調(diào)各主管部門工作，協(xié)助工地做好準(zhǔn)備工作。3負(fù)責(zé)公司安全管理工作，落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，組織安全檢查，進(jìn)行安全評比考核，使全公司安全工作達(dá)標(biāo)。4負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理工作，做到預(yù)決算及時、準(zhǔn)確、完整。5做好工程投標(biāo)工作，及時掌握工程任務(wù)信息，組織編制投標(biāo)書，抓住機(jī)遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務(wù)的機(jī)會。6嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項(xiàng)及時向董事長匯報。7參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計劃、制度等89主要權(quán)限1對公司經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對公司員工獎懲的決定權(quán)5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)總工程師經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級副總經(jīng)理所屬下級副總工程師、預(yù)決算員、施工員、質(zhì)檢員工作目標(biāo)行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制2組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計劃3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批5負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計》的審批6參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施7建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行8負(fù)責(zé)組織對工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并參加項(xiàng)目施工工程竣工驗(yàn)收會9定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施10負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理11負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施12協(xié)助總經(jīng)理具體制定專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評議權(quán)3對項(xiàng)目主管等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對不稱職部門管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán)6合理化建議權(quán)人力總監(jiān)—崗位說明書崗位名稱人力總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級人力主管、行政主管、行政文員工作目標(biāo)主要負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系及行政后勤的監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論2負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控、企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)3制定人力資源規(guī)劃（包括人才儲備及人才庫），根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管對需求崗位進(jìn)行工作分析、工作說明、最低資格要求4負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo)5負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時提出合理的調(diào)整建議6配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計薪酬、福利政策,健康安全、勞工關(guān)系的服務(wù)7制定合情合理的績效考核機(jī)制和建立管理層和員工的溝通機(jī)制，保持旺盛的士氣8督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道9負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人10督各類公司辦公文書材料的草擬、上報及監(jiān)督一般文件的審批11全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項(xiàng)工作計劃12負(fù)責(zé)對企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制13負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行招聘、考核等方面的溝通工作主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核權(quán)5公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和