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聲揚服飾公司薪酬福利管理制度(已修改)

2025-06-14 11:57 本頁面
 

【正文】 第一 章 總 則 第一條 : 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和 滁州市聲揚服飾有限 公司薪酬管理 ,特制定本制度。 第二條 :適用范圍 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。 本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。 公司特聘人員除外。 第三條:薪酬管理原則 本公司薪酬管理制度貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則及根據(jù)激勵、高效、實用原則,在薪酬管理綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。 第四條:薪酬 管理與控制 根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化原則,公司部門人員的薪酬分配統(tǒng)一由公司人事行政部管理,并實行統(tǒng)一的崗位績效等級工資制度,實施控制與管理。 第二章 薪資構(gòu)成 第 五 條 :崗位績效薪資構(gòu)成與管理 崗位薪資 由固定工資、績效工資 、計件工資、三 部分組成。 附加薪酬與福利部分:通訊補貼、出差補貼、高溫補貼、五險一金等。 固定 工資包括: (管理層) 基本工資、崗位工資、 固定加班 工資、工齡工資 , 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占 40%。 績效工資 包括:( 管理層)提成工資、全勤工資、年終工資, 績效工資在工資總額中占 60%。 計件工資包括:(一線生產(chǎn)員工)實行公平公正、多勞多得計件制原則。 員工工資總額由 人事行政部 部門擬定 核算 后報總經(jīng)理審批。 人事行政部 每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報 人事行政 部 主任 審核、總經(jīng)理審批后 ,財務(wù) 予以發(fā)放。 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 第三章 薪酬 系列 第 六 條 : 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理 、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、工 業(yè)工程管理六 類工資 系列。 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、 生產(chǎn)廠長 。 職能管理系列適用于 人事 行政、財務(wù)等日常管理或事務(wù)工作的員工。 技術(shù)管理系列適用于制版、工藝、制樣、模板研發(fā)等技術(shù) 工作的員工。 生產(chǎn) 管理 系列適用于 統(tǒng)計、裁床、車間、后道、倉庫 等生產(chǎn)工作的員工。 品質(zhì)管理 系列適用于 巡檢 QC、現(xiàn)場輔導(dǎo)、車間組檢、后道總檢 等 品管 工作的員工 。 工業(yè)工程系列適用于現(xiàn)場 IE、 GSD分析、現(xiàn)場 6S、計件勞資 等 工程 工作的員工 。 公司實行以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度,定崗定薪、崗變薪變。 第四章 工資標(biāo)準(zhǔn) 第七條:根據(jù)職員所屬的工資系
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