【正文】 Lamp。G 有限公司 薪酬福利管理制度 Lamp。G 有限公司 薪酬福利管理制度 二零 一二 年十 二 月 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 1 目 錄 第一章 總則 .............................................................................................................2 第二章 薪酬總額 .....................................................................................................4 第三章 薪酬 體系 .....................................................................................................5 第四章 薪酬元素 .....................................................................................................6 第五章 福利津貼 .....................................................................................................9 第六章 固定工資制 ............................................................................................... 11 第七章 崗位績效工資制 .......................................................................................13 第八章 計件工資制 ...............................................................................................15 第九章 協(xié)議工資制（一） ...................................................................................17 第十章 協(xié)議工資制（二） ...................................................................................18 第十一章 薪酬定級與薪酬調(diào)整 ...........................................................................19 第十二章 其他 .......................................................................................................21 第十三章 附則 .......................................................................................................22 附件 1：津貼補(bǔ)貼一覽表 ..............................................................................23 附件 2：崗位等級表 ......................................................................................24 附件 3：崗位職系表 ......................................................................................26 附件 4：崗位系數(shù)分布表 ..............................................................................27 附件 5：固定比例、浮動比例參照表 ..........................................................28 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于與 Lamp。G 有限公司（以下簡稱“公司”）簽定正式用工協(xié)議和勞動合同的員工。 第二條 目的 制定 本制度 的目的在于 充分發(fā) 揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。即： （一） 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司發(fā)展的 短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合 。 第三條 原則 薪酬作為價值分配形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則 ： （一） 公平 性原則 ： 薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。建立合理的價值評價機(jī)制，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。 （二） 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，對與市場 水平差距較大的崗位，薪酬水平將做適時調(diào)整，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。 （三） 激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過浮動工資和獎金等激勵性工資單元激發(fā)員工工作積極性；另外，開放不同薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會。 （四） 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。薪酬總額的增長應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長。 第四條 分配依據(jù) 薪酬分配的 主要 依據(jù)是： 崗位價值、技能水平、個人能力素質(zhì)和業(yè)績貢獻(xiàn)，并Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 3 參考本地社會平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動力市場的供求狀 況、生活費(fèi)用與物價水平等 。 第五條 特征 （一） 可計量性：將與員工薪酬相關(guān)的影響因素量化為工資數(shù)額，薪酬與績效考核掛鉤。 （二） 可預(yù)見性：除單項(xiàng)獎、公司特別獎外，員工根據(jù)其所在崗位、技能水平、工作努力程度和工作業(yè)績，可以預(yù)期到個人的年度總收入。 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 4 第二章 薪酬總額 第六條 薪酬總額 指企業(yè)在一 年 內(nèi)支付給 全體員工 的勞動報酬總額 。 大豪科技通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。每年薪酬總額不能超過營業(yè)收入的一定百分比。 第七條 薪酬預(yù)算 人力資源管理部門每年度末應(yīng)根據(jù)公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、薪酬總額、下年度經(jīng)營計劃、下年度各職級的預(yù)計 人數(shù)等因素，做出下一年度的薪酬預(yù)算。薪酬預(yù)算經(jīng)公司薪酬考核管理委員會審核，公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第八條 薪酬總額的核定 每個考核期結(jié)束后，公司人力資源管理部門根據(jù)公司財務(wù)部、公司企劃部、各部門提供的數(shù)據(jù)核定考核期內(nèi)的各項(xiàng)薪酬總額，核定結(jié)果報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條 公司 薪酬總額的增長速度應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長。 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源管理部門應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 5 第三章 薪酬體系 第十條 薪酬體系 根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為以 下幾種不同的薪酬體系： （一） 固定工資制； （二） 崗位績效工資制； （三） 計件工資制； （四） 協(xié)議工資制。 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 6 第