項(xiàng)目管理mba精品系列課件1概論(已修改)
2025-04-23 22:08 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng) 目 管 理 項(xiàng)目的幾種定義 ? PMI項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。 注： PMI： Project Management Institute 項(xiàng)目的基本性質(zhì) 項(xiàng)目的總體屬性 ? 項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是一系列的工作。 項(xiàng)目的過(guò)程屬性 ? 項(xiàng)目必須是臨時(shí)的、一次性的、有限的任務(wù)。 項(xiàng)目的結(jié)果屬性 ? 項(xiàng)目都有一個(gè)特定的目標(biāo)，或稱獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù) 項(xiàng)目的周期性 ? 項(xiàng)目有開(kāi)始和終結(jié)，之間要經(jīng)歷幾個(gè)階段。 項(xiàng)目的約束性 ? 在實(shí)施過(guò)程中都會(huì)受到資源、時(shí)間、資金等的約束 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目竣工階段 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段 項(xiàng) 目 工 作 量 項(xiàng)目工作量曲線 1 2 3 4 5 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目評(píng)估與決策 6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與融資 設(shè)備材料采購(gòu) 項(xiàng)目施工與設(shè)備安裝 項(xiàng)目試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 4 項(xiàng)目里程碑 項(xiàng)目階段性工作 圖例說(shuō)明 I II III IV 影響投資的程度 家裝項(xiàng)目生命周期 家裝設(shè)想 ?了解房屋狀況 ?市場(chǎng)調(diào)查 ?形成初步設(shè)想 裝修公司選擇 ?選擇設(shè)計(jì)師 ?確定設(shè)計(jì)方案 ?確定施工清單 ?價(jià)格進(jìn)度審查 ?簽訂合同 家裝工作規(guī)劃 ?確定家裝任務(wù) ?編制預(yù)算 ?安排進(jìn)度 ?預(yù)防家裝污染 ?質(zhì)量管理規(guī)劃 ?材料采購(gòu)規(guī)劃 施工與采購(gòu) ?檢查施工材料 ?關(guān)注施工程序 ?選購(gòu)裝修主材 ?裝修方案調(diào)整 ?選擇施工監(jiān)理 驗(yàn)收與收尾 ?施工檢查驗(yàn)收 ?空氣質(zhì)量檢測(cè) ?提供竣工資料 ?進(jìn)行施工結(jié)算 ?軟裝修到位 ?搬家與入住 形成初步設(shè)想 簽訂 合同 制定 計(jì)劃 施工 與采購(gòu) 驗(yàn)收 入住 完成程度 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的若干區(qū)別 項(xiàng)目 (project) 運(yùn)營(yíng)
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