點(diǎn)因素法崗位評估體系(已修改)
2025-04-21 12:01 本頁面
【正文】 崗位評估要素點(diǎn)因素法崗位評估體系崗位評估要素216。職責(zé)大小1 對組織的影響 2 監(jiān)督管理對組織的影響下屬人數(shù)組織規(guī)模下屬的種類216。職責(zé)范圍3 職責(zé)范圍 4 溝通工作獨(dú)立性頻率工作多樣性技巧營業(yè)知識內(nèi)、外部聯(lián)系216。工作復(fù)雜性5任職資格 6 問題解決 7環(huán)境條件教育背景創(chuàng)造力風(fēng)險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)操作性環(huán)境崗位評估要素1：對組織的影響對組織的影響（1）（主管級以下崗位） 專家影響 程度程度組織的首腦（高管級崗位）對整個(gè)組織有影響（總監(jiān)及部分部門經(jīng)理崗位）對職能部門/業(yè)務(wù)單位有影響（部門經(jīng)理及經(jīng)理崗位）對工作領(lǐng)域有影響1 極小的可以忽略的影響 12 ?。ㄟ吘?邊界）影響 23 有限影響 34 一些影響 某一領(lǐng)域有一些影響 45 重要影響 某一領(lǐng)域有重要影響 56 有限影響 主要影響 某一領(lǐng)域有主要影響 67 一些影響 對某一職能部門/業(yè)務(wù)單位有一些影響8 重要影響
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