門市銷售利潤(rùn)中心制度(已修改)
2025-04-21 08:12 本頁(yè)面
【正文】 二、門市銷售的利潤(rùn)中心制度第一條 利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條 組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)，其下設(shè)：：分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。：為各部提供管理所需情報(bào)，并協(xié)助辦理有關(guān)帳務(wù)及財(cái)務(wù)調(diào)度與收支。：提供商品、零件品、包裝材料等的采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。：加強(qiáng)售后服務(wù)并為各部修護(hù)故障品。：開發(fā)新產(chǎn)品，分析各部的經(jīng)營(yíng)管理狀況，研究有效的經(jīng)營(yíng)管理方式，協(xié)助各部提高其經(jīng)營(yíng)效能。第三條 管理方式(一)總裁為本公司最高執(zhí)行主管，執(zhí)行達(dá)成公司年
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