【總結(jié)】第一篇:銷售人員業(yè)績考核辦法 銷售人員業(yè)績考核辦法 第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。 第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有...
2024-11-15 06:58
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】XX高速公路運營管理處收費(監(jiān)控)崗位人員星級管理考核辦法為規(guī)范收費隊伍管理,充分調(diào)動收費一線職工的積極性,建立長效激勵約束機制,全面提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實行收費崗位人員星級考核制,特制定本辦法。一、星級考核基本原則1、堅持實事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)辍?yōu)績優(yōu)獎的原則;3、促進業(yè)務(wù)工作標準化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進行正確評價,向公司提供有價值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報酬以及教育培訓(xùn)等信息,進一步實現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-09-25 14:14
【總結(jié)】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法為進一步加強對技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:礦長副組長:黨委副書記、總工程師成員:采掘副總、通風副總、機電副總、地測副總、安全副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機電科科長、通風科科長、地測科科長、人力資源科科長、紀委書記??己诵〗M下
2025-04-12 23:04
【總結(jié)】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、考核對象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日??己耍褐攸c考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見附表一、二);
2024-12-16 11:41
【總結(jié)】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度,加強對工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的工作積極性,提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,推動我礦技術(shù)工作的又
2025-09-03 21:47
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核
2025-08-07 16:11
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2025-10-19 14:25
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法(范文) 生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法 部署各車間、保運隊: 為保證我部各裝置冬季安全生產(chǎn)措施的落實,保證冬季安全生產(chǎn),根據(jù)廠相關(guān)部門要求特制定冬...
2024-11-15 22:42
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理績效考核辦法 安裝部項目經(jīng)理績效考核辦法(2012年度) 根據(jù)公司2012年企業(yè)經(jīng)營目標和相關(guān)制度,公司對中高層管理人員實行績效考核,針對安裝部項目經(jīng)理的具體考核方案如下: 一、...
2025-10-10 04:45
【總結(jié)】第一篇:農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理考核辦法 上虞支行大堂經(jīng)理考核辦法 一、大堂經(jīng)理按崗位職級考核,職級考核決定其基本工資標準,各職級對應(yīng)不同的基本工資標準。我行大堂經(jīng)理職級分為:高級大堂級理(P4)、大堂經(jīng)...
2025-09-24 20:22