某集團薪酬管理制度[001](已修改)
2025-04-21 01:39 本頁面
【正文】 某集團薪酬管理制度第一章 總則第一條 為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。 第二條 薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略 崗位分析與評價 地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查 薪資制度結(jié)構(gòu)確定 薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整第三條 原則：在保障員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎勤罰懶，按貢獻分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實際現(xiàn)狀的需要；公平合理，充分體現(xiàn)價值和責(zé)任； 員工收入與個人工作業(yè)績和公司整體經(jīng)濟效益相聯(lián)系；妥善處理積累與消費、長期利益與短期利益的關(guān)系，形成企業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，員工生活不斷改善的良性循環(huán)；參照勞動力市場工資指導(dǎo)價位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，工資向高職位、高技術(shù)人才傾斜。第四條 公司董事會負責(zé)批準(zhǔn)年度利潤分配方案，根據(jù)公司戰(zhàn)略及勞動力市場工資確定年度工資方案調(diào)整或工資增長幅度。第五條 在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內(nèi)，公司各級主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識和崗位技能、貢獻與業(yè)績核定員工職等和工資職級，或決定晉級和晉等第六條 員工薪資調(diào)整程序為：部門填寫調(diào)資申請表 行政人事部復(fù)核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 行政人事部通知財務(wù)部和員工本人 行政人事部存檔。部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說明書所述權(quán)限辦理。第七條 本辦法適用于公司在職在崗員工，生產(chǎn)工人、業(yè)務(wù)人員若實行計件制或傭金制等其它獎酬辦法，可參照執(zhí)行，公司聘請顧問、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第一條 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+獎金+工齡工資+地區(qū)補貼。第一條. 基本工資（基本生活費）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第二條. 崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻而支付的工資。第三條. 獎金：是根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)。月績效獎金于每月隨同月工資發(fā)放。月績效獎金J= X*Km/Rm* Em/（P*N）其中：Jm為月績效獎金； X為員工崗位工資值，Em為公司（或部門）可分配的月效益工資總額, 由公司董事會依據(jù)總凈利潤和戰(zhàn)略政策決定獎金所占比例；Km為員工月績效考核得分；Rm為公司的月標(biāo)準(zhǔn)考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值；N為公司員工總?cè)藬?shù)。未實行員工績效考核的單位或部門，人均按K/R=75%計算。年績效獎金于每年春節(jié)發(fā)放年績效獎金Jy= X*Km/Ry*W* Ey/12（P*N）其中，Jy為年績效獎
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