【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2025-10-12 02:32
【總結(jié)】一、目標(biāo)指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)是超市以量化的形式來(lái)表達(dá)銷售活動(dòng)的一種管理工具,服務(wù)于變“價(jià)格銷售”為“價(jià)值銷售”整個(gè)過(guò)程中。3.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法(1)基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的設(shè)計(jì)方法基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的設(shè)計(jì)方法是指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐層分解到每個(gè)部門及相關(guān)人員的一種指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。通過(guò)這種方法得到的指標(biāo)所考核的內(nèi)容都是每個(gè)人最主要的且必須完成的工作。(2)基于工作
2025-04-28 07:20
【總結(jié)】考核制度第一節(jié)營(yíng)運(yùn)部樓層績(jī)效考核方案一、考核目的提高管理人員工作的積極性,明確工作方向,提高工作效率。二、考核效果(一)考核以量化的方式評(píng)比出優(yōu)劣,為相關(guān)工作提供有效依據(jù)。(二)考核使各樓層清楚知道目前工作中的不足,有計(jì)劃有目的的進(jìn)行改進(jìn),提高工作效率。(三)避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象,端正工作態(tài)度。三、考核形式經(jīng)理或授權(quán)人帶領(lǐng)非樓層工作人員進(jìn)行不定期的抽查形式。
2025-04-09 01:28
【總結(jié)】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】為加強(qiáng)各項(xiàng)稅收管理工作,努力實(shí)現(xiàn)稅收管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的奮斗目標(biāo),提高工作質(zhì)量和效率,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)和促進(jìn)稅收任務(wù)的圓滿完成,制定本辦法。一、考核對(duì)象本辦法適用于縣局對(duì)科所以及科所長(zhǎng)對(duì)一般工作人員(包括工勤人員)的考核。二、考核原則(一)逐級(jí)考核,以考促管;(二)突出重點(diǎn)工作,
2025-09-30 14:41
【總結(jié)】16/59濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法目錄第一章 總則 4第二章 考核組織管理 5第三章 考核方法 7第四章 月度、季度考核 12第五章 個(gè)人年度考核 15第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 16第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 18第六章 部門考核 19第七章 項(xiàng)目考核辦
2025-04-12 22:22
【總結(jié)】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】附件1:學(xué)校安全工作目標(biāo)管理年終考核評(píng)分細(xì)則(100分)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分備注一組織機(jī)構(gòu)(4分)1.建有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé),有具體分管學(xué)校安全的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(1分)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不健全,分工不明確,管理機(jī)制運(yùn)行不暢,不得分。
2025-04-16 13:34
【總結(jié)】績(jī)效考核辦法第一章總則第一條根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)要求,為提高廣大員工的產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全及市場(chǎng)意識(shí),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高工作質(zhì)量和管理水平,制訂績(jī)效考核辦法。第二條根據(jù)公司目前實(shí)際情況,公司工資總額控制的原則:主要按照公司勞動(dòng)生產(chǎn)率和效益的升降來(lái)確定工資額度。具體按照薪酬標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)指標(biāo)完成率掛鉤考核,核發(fā)當(dāng)月工資。第三條公司
2025-04-18 22:35
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法(征求意見(jiàn)稿)二00九年十二月二十八日目錄績(jī)效考核
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng),考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查,當(dāng)班班長(zhǎng)參加;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)
2025-04-17 23:00