【總結(jié)】泛海建設(shè)集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)售前、售中、售后服務(wù)體系,為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務(wù)項目,滿足客戶不同的個性需求,讓客戶享受超越住房價值本身的終身服務(wù)。1適用范圍適用于本公司所有項目開發(fā)的客戶服務(wù)工作。2客戶服務(wù)原則全員客戶服務(wù):公司各部門中每一個工作人員都
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范我行房地產(chǎn)開發(fā)貸款操作與管理,有效防范貸款風險,根據(jù)《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風險管理指引》、我行信貸政策以及國家法律法規(guī)和監(jiān)管機關(guān)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所指房地產(chǎn)開發(fā)貸款,是指我行向借款人發(fā)放的用于房地產(chǎn)項目及其配套設(shè)施開發(fā)建設(shè)的貸款,包括住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款,不包括土地儲備貸款、保
2025-04-17 13:46
【總結(jié)】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導公司的各項工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門、下屬公司參照執(zhí)行。一、主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務(wù)性文件、公司各項規(guī)章制度和公務(wù)文書。其中,一般事務(wù)性文件包括:通知、說明等;公司各項
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】山西潞安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合同管理辦法(試行)二〇一四年八月目錄第一章總則………………………………..……………..-2-第二章合同管理機構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責………………………-2-第三章合同管理制度……………………………………......-3-第一節(jié)
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632貨幣資金管理辦法制度名稱貨幣資金管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條本辦法適用于企業(yè)在各類業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的貨幣資金。第2條財務(wù)部承擔對貨幣資金的管理工作,財務(wù)總監(jiān)給予指導和監(jiān)督。第二章審批權(quán)限第3條企業(yè)在生
2025-08-22 05:10
【總結(jié)】乍浦項目匯報材料投資發(fā)展部2022年8月18日主要結(jié)論摘要乍浦項目主要分為兩個部分:一、與嘉興市港口開發(fā)建設(shè)公司(以下簡稱“嘉港建”)合資成立碼頭運營公司;二、受讓港區(qū)政府提供的322畝詳細區(qū)位參見所附圖紙土地打造浙江××浙北物流基地。由于嘉興市港務(wù)局(嘉港建的股東之一)和嘉興港區(qū)的負責人為同
2025-07-21 17:24
【總結(jié)】南京秦淮名都商住區(qū)投資開發(fā)策劃案房地產(chǎn)市場的需求量決定了市場的供求關(guān)系,是影響著房地產(chǎn)市場穩(wěn)定和健康發(fā)展最關(guān)鍵的因素,作為投資商在開發(fā)樓盤時,如何滿足不同特定的消費需求,提高商業(yè)用房和居住用房的入駐率,加快投資回收速度。這是許多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在投資商住樓盤時考慮最多,最為關(guān)注也是最為重要的方面,它直接影響著決策的正確與否。如果不加以精密策劃,貿(mào)然投資開發(fā),極有可能導致投資失敗。
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】XX項目投資建議報告流程第一章、本案目前的操作難點由于一些不可控以及前期項目本身的不可違因素的影響,本案在實際操作中必然會產(chǎn)生一些操作難點,但這些因素只是多多少少的增加了本案的操作難度,而任何難度的產(chǎn)生都是可以通過后期的工作來得到彌補的。首先讓我們正視本案目前操作中實際的難點問題:一、本案的別墅部分與項目所處區(qū)域的區(qū)域?qū)?。首先,別墅是住宅產(chǎn)品中的高
2025-05-02 04:02
【總結(jié)】1/47北京公交房地產(chǎn)績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司i.二○○三年七月1/47目錄第一章................................................................................................................
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)投資公司投資管理辦法第一部分內(nèi)部投資決策機制創(chuàng)業(yè)投資管理機構(gòu)的投資決策委員會議事規(guī)則第一章總則第一條為適應(yīng)XXXX創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“公司”或“委托方”)的戰(zhàn)略發(fā)展需要,增強XXXX投資管理有限公司(以下簡稱“基金管理公司”或“管理方”)的核心競爭力,健全投資決策程序,加強決策科學性,提高重大投資決策的效益和決策的質(zhì)量,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民
2025-04-16 05:54
【總結(jié)】1城市公司項目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項目部的職能定位,理順與項目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項目建設(shè)的運行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實業(yè)有限公司下屬城市公司所有項目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標理順與項目部和項目開發(fā)相關(guān)的上下級、上下游工作職責及工作
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】xxxx實業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】第一章、部門職責第一節(jié)、部門職責1、在公司的領(lǐng)導下負責公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負責與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負責為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計合
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】蘭州市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,加強房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理,促進和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,維護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和實施房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營監(jiān)督管理,均應(yīng)遵守本辦法。第三條 本辦法所
2025-04-14 22:03