【總結(jié)】........計件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉庫人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-04 18:26
【總結(jié)】第三章記件工資制度計件工資計算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-06-30 23:45
【總結(jié)】余姚市宏方軟件有限公司企業(yè)工資管理系統(tǒng)操作說明電話:0574-62775444第1頁共30頁QQ:1197708685
2024-11-06 05:37
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別:
2025-01-21 01:15
【總結(jié)】(討論稿)勞動定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計劃,合理組織生產(chǎn),進(jìn)行經(jīng)濟核算,開展勞動競賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強勞動定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用,使勞動定額工作科學(xué)化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動效率,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究,特制定本辦法。一、勞動定額管
2025-04-14 13:48
【總結(jié)】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠度,增加企業(yè)的凝聚力,從而保證員工隊伍的穩(wěn)定,認(rèn)同員工貢獻(xiàn),特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時間為計算依據(jù),對員工的工作經(jīng)驗和勞動積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮,而在工資的分配上予以補償。在公司其他方面,新老員工一樣,老員工沒
2025-08-07 20:24
【總結(jié)】煤粉線造型工計件工資計算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計件工資?本工資構(gòu)成因為采用了底薪+計件的綜合計件工資方式因此要求參與計件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動作業(yè)時間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額
2025-05-11 10:54
【總結(jié)】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績罰線黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬療齡膿豎拷?;蚋牟范绫吼B(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書孜晴蘭珍輥傲樊計矽桂器買旬玖苗裂狗匿柏
2025-08-18 17:00
【總結(jié)】計件績效工資方案一、目的為充分調(diào)動公司全體員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化,貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍:1、除倉庫人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位,包括組長、班長、技術(shù)員、操作工等崗位。2
2025-05-31 07:45
【總結(jié)】xxxxxx公司計件(時)工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績效管理體系內(nèi)容 1第三章考評人與被考評人 2第四章績效考評實施 3第五章績效考評結(jié)果運用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計
2025-06-07 05:45
【總結(jié)】生產(chǎn)部門計件薪酬制度一.目的:通過計件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊的工作積極性,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,特制定本方案。二.范圍:適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三.實施前提:,達(dá)到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益,在提高效率基礎(chǔ)上,同等增加
2025-05-04 18:24
【總結(jié)】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占墮淺該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2025-08-21 21:10
【總結(jié)】7/7為建立科學(xué)的企業(yè)勞動工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵效果,提高勞動生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況,特制定本《工資管理制度》?????則第一條???????
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導(dǎo)向
2025-05-27 05:06