某公司內(nèi)部培訓管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部培訓管理制度1內(nèi)部培訓流程（詳見《培訓控制程序》）2培訓前準備編寫教材（培訓師）課前檢查(培訓主管)教學計劃（培訓師）課前調(diào)查（培訓師）課前調(diào)查：l由培訓師在培訓前就培訓內(nèi)容對受訓學員以問卷或訪談等形式所進行的調(diào)查，以便于了解學員培訓需求和學習中的難點，有針對性的

2025-04-09 00:23

某公司內(nèi)部企業(yè)培訓管理資料-資料下載頁

【總結(jié)】商務禮儀—公司內(nèi)部培訓資料“您永遠無法獲得第二次機會，以贏得得一個良好的第一印象！”FeiHongTechnologyDevelopmentCo.,Ltd2為何學習“商務禮儀”？“知禮而后作”人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)*掌握商務禮儀知識，塑造職業(yè)人士形象*避免禮儀錯誤，

2025-01-07 11:57

某公司內(nèi)部員工禮儀培訓材料-資料下載頁

【總結(jié)】據(jù)說是花旗內(nèi)部員工禮儀培訓材料~~精確到如何接電話、如何用餐、如何坐電梯！來源：沈穎瑾的日志待人接物?1．應有的態(tài)度——?????如何在公司贏得好印象？除了在公司內(nèi)打電話、接電話之類的技巧外，還包括將訪客帶到會客室、遞出名片與接收名片的方法，以及替別人作介紹……等，各種在商業(yè)社會生存所不可缺少的禮儀。

2025-08-01 21:55

某公司內(nèi)部講師培訓管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部講師培訓管理辦法（試行稿）??總??則一、目的為進一步提高員工崗位業(yè)務技能，充分利用公司內(nèi)部資源，使公司的各類業(yè)務知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進行傳播，以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術和管理人才，特在公司范圍內(nèi)建立一支訓練有素的內(nèi)部培訓隊伍，為進一步完善內(nèi)培訓及輔導的管理，特制訂本辦法。二、職責1、人力資源部為公司培訓歸口管理部

2025-05-29 21:45

某公司內(nèi)部治理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部治理第五講經(jīng)理人經(jīng)理人的定義及職責1經(jīng)理人的激勵機制2經(jīng)理人的約束機制3學習目的?了解經(jīng)理人的職責?掌握激勵機制的構(gòu)成?掌握約束機制經(jīng)理人的定義及職責一、經(jīng)理人的定義及特征第一代經(jīng)理人第二代經(jīng)理人第三代經(jīng)理人從18世紀下半葉到19世紀中葉

2025-01-07 11:59

某公司內(nèi)部管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】31/31XXX公司內(nèi)部培訓教材顧客滿意，經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享◎分組與團隊建立?小組命名：　　　　　　　　　　　　　　　?精神口號：　　　　　　　　　　

2025-04-18 13:15

某公司內(nèi)部控制標準-資料下載頁

【總結(jié)】151/151MOTOROLA內(nèi)部控制標準１．０一般控制要求２．０收人周期３．０采購周期４．０工資周期５．０制造周期６．０融資周期８．０計算機系統(tǒng)控制一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律

2025-07-14 23:44

某公司內(nèi)部審計準則-資料下載頁

【總結(jié)】廣東省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計準則第一章　總則第一條為了規(guī)范我省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,明確審計責任,防范審計風險，提高審計工作的水平和質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、中國內(nèi)部審計協(xié)會《內(nèi)部審計基本準則》以及《廣東省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定（試行）》，制定本準則。第二條　本準則是教育系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)及其審計人員（以

2025-05-27 22:54

某公司內(nèi)部審計制度-資料下載頁

【總結(jié)】17/21橫店集團控股有限公司內(nèi)部審計制度目錄第一章總則 1第二章機構(gòu)設置及職責 1第三章審計人員 2第四章審計范圍和權限 3第五章審計程序 5第六章職業(yè)道德與審計紀律 13第七章審計檔案 15第八章附則 17第一章總則第一條為了

2025-04-12 13:18

某公司內(nèi)部審核策劃-資料下載頁

【總結(jié)】文件名內(nèi)部審核策劃電子文件編碼ZLNS005頁碼12-1審核計劃的制訂審核計劃包括年度審核計劃和審核活動計劃(審核大綱)。年度審核計劃是審核策劃的始端也是總綱，審核活動計劃則是按照年度審核計劃安排具體實施。組織審核計劃的內(nèi)容可包括：審核目的、范圍、審核準則、審核組成員及分工、主要審核活動的時間安排、首末次會議時間等。組織的年度審核計劃應以文件形

2025-04-25 02:24

某公司內(nèi)部控制制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄貨幣資金內(nèi)部控制制度..............................................2貨幣資金管理制度................................................2現(xiàn)金及及銀行存款管理制度........................................5票據(jù)及有關印章的管理制度..

2025-06-07 01:10

某公司培訓工作流程介紹課件-資料下載頁

【總結(jié)】培訓工作流程介紹?培訓體系介紹?內(nèi)部培訓工作介紹?外部培訓工作介紹?新員工培訓工作介紹?內(nèi)部講師管理辦法目錄培訓體系內(nèi)部培訓外部培訓新員工培訓培訓體系介紹內(nèi)部培訓工作介紹內(nèi)部培訓部門內(nèi)跨部門跨體系部門內(nèi)部開展的培訓

2025-05-21 09:13

某公司內(nèi)部控制手冊-資料下載頁

【總結(jié)】1/62青島海爾股份有限公司內(nèi)部控制手冊附錄3管理層自我評估指引(1)（Beta）版本控制表：2/62文檔名稱:青島海爾股份有限公司管理層CSA指引作者:青島海爾股份有限公司內(nèi)控部所有者:青島海爾股份有限公司審閱者:股份公司總經(jīng)理、財務負責人授權自:首次發(fā)布部門:最后更新部門:文檔修改記錄：版本號更改

2025-06-21 20:23

某公司內(nèi)部控制綱要-資料下載頁

【總結(jié)】17/19銀華基金管理有限公司內(nèi)部控制綱要第一章總則 1第二章內(nèi)部風險控制目標和原則 1第三章風險來源與分類 2第四章 內(nèi)部風險控制體系 4第一節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu) 4第二節(jié) 內(nèi)部控制架構(gòu) 5第三節(jié)內(nèi)部控制規(guī)則 7第五章內(nèi)部風險控制措施 8第一節(jié)管理風險控制 8第二節(jié)基金投資風險控制 8第三節(jié)流動性風險控

2025-06-24 13:14

某公司內(nèi)部審計制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX年一月修訂第一節(jié)內(nèi)部審計章程第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部審計工作，明確內(nèi)部審計的職責和權限，完善公司內(nèi)部控制制度，優(yōu)化公司業(yè)務流程，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)內(nèi)部審計的制度化和規(guī)范化。根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》、《中華人民共和國內(nèi)部審計準則》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計工作指引》等有關法律、規(guī)章制度，及《深

2025-06-07 00:37

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