【總結】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理目標:公司人力資源管理者
2025-04-24 13:34
【總結】人員管理制度一、總則第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權限,規(guī)范人事管理工作程序,特依據(jù)國家《勞動法》及《勞動合同法》等相關法規(guī),結合本公司實際,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用公司全體員工。二、入職管理第三條錄用程序(一)經(jīng)行政中心人力資源部面試審核、分管領導審批、監(jiān)事會主席審核并報董
2025-08-29 08:48
【總結】會議規(guī)范(出處:中華民國司法院)【公布爾日期】54/07/20【公布機關】【異動經(jīng)過】法規(guī)沿革178628號令發(fā)布施行 壹、開會1.會議之定義會議之定義:三人以上,循一定之規(guī)則,研究事理,達成決議,解決問題,以收群策群力之效者,謂之會議。2.適用范圍適用范圍,本規(guī)范于下列會議均適用之:議事在尋求多數(shù)意見并以整個會議名義而為決議者
2025-04-18 13:09
【總結】管理類制度第一章管理類部門組織結構審查部人事部后勤部總辦財務部財務總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財務總監(jiān)下屬部門:總務科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、
2025-04-17 23:22
【總結】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-04-09 00:20
【總結】深圳市富力達深圳市富力達工業(yè)有限公司人力資源部2023年3月15日——人力資源管理規(guī)定目錄MD001MD002MD003MD004MD00
2025-01-07 10:51
【總結】人事制度范圍確定公司內(nèi)人員管理方法,充分發(fā)揮員工的積極性。適用于公司所需人才的選拔、培養(yǎng)、使用以及相應的管理。職責1、總經(jīng)理直接領導公司的人力資源管理工作,決定人事任免、崗位提升、勞動工資等的決策。2、用人部門經(jīng)理參與本部門人事管理。3、綜合部負責公司內(nèi)人力資源開發(fā)和管理的日常
【總結】摘要在當今社會,互聯(lián)網(wǎng)空前的發(fā)展,給人們的工作和生活帶來了極大的便利和高效,信息化,電子化已經(jīng)成為節(jié)約運營成本,提高工作效率的首選。考慮到當前大量企業(yè)的人事管理尚處于手工作業(yè)階段,不但效率低下,還常常因為管理的不慎而出現(xiàn)紕漏。因此根據(jù)部分企業(yè)提供的需求,設計此企業(yè)人事管理系統(tǒng),以幫助企業(yè)達到人事管理辦公自動化、節(jié)約管理成本、提高企業(yè)工作效率的目的
2025-06-06 07:01
2025-04-18 05:46
【總結】公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術企業(yè),崛起于改革開放前沿的深圳,積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中,為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺,貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來,一直堅持“管理上學習日本,技術上瞄準美國,始終以世界一流的為目標,為民族通信工業(yè)作貢獻”的經(jīng)營方針,每年以近200%的速度迅
【總結】廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條本公司員工之甄選、報到、保證、試用、任用、服務準則、加班、差、公出、休假、請假、薪資、考績、獎懲、遷調(diào)、解職、福利等,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。第二條本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性之工作,得雇用定期契約人員。第三條關于試用、練習生、新進職員及臨時人員之管理,比照本規(guī)則之規(guī)定辦理。□
2025-04-18 13:23
【總結】登康公司人事管理規(guī)章第一章錄用第一條本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應按《新進人員任用事務處理流程規(guī)定》提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。第二條新進人員考試或測驗及審查合格后,由人力資源部辦理試用申請表,原則上員工試用期三個月,期滿考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式;但成績優(yōu)良者,可縮短試用時間,公司認為不合格者,可延長試用時間。第三條試用人員如有品行不良、工作業(yè)績欠
2025-04-18 13:10
【總結】文件類別:管理文件文件編號:BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機密等級:□機密□一般合計頁數(shù):
2025-04-12 13:16
【總結】,加強公司人事管理,促進公司隊伍建設,依照國家和北京市關于勞動人事管理的有關規(guī)定,參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司各部
2025-04-23 09:51