李寧-招聘管理辦法(已修改)

2025-04-21 00:07 本頁面

　

【正文】目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章招聘組織 1. 招聘工作的負責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章補充規(guī)定 3. 招聘費用管理 3. 相關(guān)文件或表格 37 / 10第一章總則. 招聘目的第一條為企業(yè)及時補充提供合格的人選，為公司人力資源規(guī)劃和業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持，同時為公司使招聘行為更加規(guī)范和有效，指定本管理辦法。. 適用范圍第二條本管理辦法適用于李寧公司所有職位的招聘。第二章招聘的組織. 招聘工作的負責(zé)者第三條人力資源部應(yīng)確保招聘行為符合國家的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試和評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第四條人力資源部負責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。. 招聘分類. 內(nèi)部招聘第五條內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部

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公司管理相關(guān)推薦

招聘內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進渠道，以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工（一）集團人力資源部：1、負責(zé)本辦法在集團各部（室）的組織、落實、跟蹤及推薦

2025-08-10 00:49

企業(yè)招聘管理辦法模板-資料下載頁

【總結(jié)】招聘管理辦法第一章總則第一條目的為促進事業(yè)部人力資源招聘工作專業(yè)化、高效化，特制定本辦法。第二條原則（一）招聘原則：公開、公平、公正。（二）聘用原則：擇優(yōu)錄取第三條職責(zé)劃分（一）經(jīng)營管理部人力資源中心招聘工作職責(zé)：1、事業(yè)部人力資源招聘體系的建立、維護和管理；2、事業(yè)部整體招聘活動的組織實施；3、負責(zé)經(jīng)營管理部、財務(wù)部、審計監(jiān)察室的

2025-04-12 11:46

招聘與錄用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程，有序進行員工的招聘和錄用工作，保證公司發(fā)展所需人力資源，特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項，須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長、性向、能力，而不受其性別

2025-04-07 23:09

李寧公司招聘面試指引手冊(專業(yè)規(guī)范)-資料下載頁

【總結(jié)】，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加（招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%），它還會影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中，經(jīng)驗告訴我們，判斷候選人所具有的知識和技能是否與崗位需要的一致并不難，難的是如何判斷他/她的個性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國，有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值并進行比較，發(fā)現(xiàn)：1）就簡單工作而言

2025-06-05 21:25

李寧品牌管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】目錄摘要 21李寧公司簡介 3李寧公司簡介 3李寧的現(xiàn)狀 3李寧榮譽 42李寧品牌建設(shè)和管理 5品牌發(fā)展歷史 5品牌設(shè)計要素 5品牌名稱 5皮牌標(biāo)識演變過程 6形象代言 6廣告語 7產(chǎn)品外觀設(shè)計 7品牌內(nèi)涵 8品牌總體形象 8品牌定位 9品牌組合 9

2025-06-27 03:51

公司員工招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月目錄第一章總則.....................................................................1第二章招聘組織...................................................

2025-08-09 15:42

電子公司招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘管理制度一、目的：規(guī)范員工聘用管理，以利于人力資源開發(fā)二、范圍：本公司所有員工的聘用。三、權(quán)責(zé)：A、人力資源部負責(zé)制作招聘計劃、招聘準(zhǔn)備活動及各種測試、初試、錄用后報到和培訓(xùn)等事項安排；B、用人部門負責(zé)提出自己的用人需求、復(fù)試、第二次篩選、確定錄用者、報到前的準(zhǔn)備工作；管理部門負責(zé)體檢安排、食宿安排、工衣發(fā)放等工作。四、管理制度主要內(nèi)容（一）、招聘方式

2025-04-17 23:46

招聘錄用管理辦法(徐劍)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析

2025-04-15 08:30

員工招聘管理辦法1016-資料下載頁

【總結(jié)】★機密員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月27/29目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件1

2025-04-12 05:54

招聘錄用管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫

2025-07-21 18:23

武漢公司-員工招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月11/12目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9

2025-04-12 07:24