揭秘永輝超市的超級合伙人制度值得收藏(已修改)
2025-04-20 23:33 本頁面
【正文】 永輝超市近年業(yè)績快速增長，%， 億元，%。2017上半年，%，%，大增58%。，大增57%超1Q17（%），整體業(yè)績表現(xiàn)靚麗！截止2018年1月12日，永輝超市市值達到985億元。我們認為公司的管理變革、員工合伙人制度及供應鏈整合等開始發(fā)揮積極作用，，盈利能力顯著提升，%。上半年新開門店35家（不含會員店、超級物種、永輝優(yōu)選），新簽約門店54家。截至2017年6月底，公司總門店數(shù)549家（已剔除3家預關閉門店），，平均單店面積8241平米；已簽約未開業(yè)門店達224家。此外，截至2017年7月底，公司累計已開6家超級物種門店，合計面積約4470平米，平均單店面積約745平米。截至2017年上半年，公司有51家會員店和4家優(yōu)選店，總面積分別為8857平米和2005平米，對應單店面積分別為174平米和501平米。永輝超市推出限制性股票激勵計劃永輝超市推出2017年限制性股票激勵計劃草案，%，股票來源為公司從二級市場回購，解禁時間為自授予登記完成日起的第12個月、24個月和36個月，解鎖比例分別為40%、30%和30%，業(yè)績考核要求20182020年每年歸屬凈利潤（剔除云創(chuàng)、云商業(yè)務和本次激勵費用）增速不低于20%或營業(yè)收入增速不低于25%。事件評論以股權綁定核心員工利益，激勵對象覆蓋面廣，管理層獲授比例高。本次激勵對象（以下括號內為人數(shù)）包含戰(zhàn)略管理層（2）、核心管理層（27）、重要經(jīng)營層（75）和核心業(yè)務骨干（235）四類員工，其中，%，激勵對象中的高級管理人員涵蓋公司董事會秘書、四位副總裁和財務負責人，%，管理層激勵較為全面且獲授比例相對較高；此外，本次激勵范圍亦包含310名重要經(jīng)營層和業(yè)務骨干，激勵范圍廣，利于全面調動經(jīng)營人員活力。業(yè)績考核條件彰顯公司提升市場份額和布局創(chuàng)新業(yè)務的魄力。我們認為，本次激勵方案解鎖條件對20182020年營業(yè)收入和歸屬凈利潤提出二選一的考核要求，且對歸屬凈利潤的考核剔除云創(chuàng)（新業(yè)態(tài)）和云商（彩食鮮中央大廚房）兩項新業(yè)務，顯現(xiàn)出，公司立足于市場份額提升和業(yè)態(tài)、供應鏈革新的長期戰(zhàn)略，給予處培育期的創(chuàng)新業(yè)務較大支持。騰訊戰(zhàn)略機構入股2017年12月17日，永輝超市發(fā)布公告，公司實際控制人張軒松、將5%的股權轉讓給林芝騰訊。此外，騰訊擬對永輝云創(chuàng)增資至持股15%，永輝云創(chuàng)為公司旗下業(yè)務創(chuàng)新平臺，包括永輝生活會員店、超級物種、會員電商等業(yè)務板塊。永輝超市合伙人制度推出的背景整個超市業(yè)的一大問題是，一線員工干著最臟、最累的活，卻拿著最低微的薪水，整個行業(yè)員工的流動性更是高的要命。永輝超市董事長張軒松曾在一次進店調研中發(fā)現(xiàn)，當一名一線員工每個月只有2000多元的收入時，他們可能剛剛溫飽，根本就沒有什么干勁，每天上班事實上就是“當一天和尚敲一天鐘”而已。顧客幾乎很難從他們的臉上看到笑容，這對于網(wǎng)絡沖擊下的實體零售業(yè)來說，更是一個巨大的問題。如果一線員工是一種‘當一天和尚敲一天鐘’的狀態(tài)的話，在他們碼放果蔬的時候就會出現(xiàn)‘往一邊丟’、‘
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