技術(shù)支持部人員管理制度(已修改)
2025-04-20 23:22 本頁面
【正文】 5 / 6技術(shù)支持部人員管理制度總則一般規(guī)定（1）考勤管理（2）工作職責(zé)（3）工作移交工作規(guī)定（1）工作計劃（2）工作報表及工作總結(jié)（3）客戶管理出差規(guī)定考核管理（1）考核辦法（2）考核激勵技術(shù)支持部人員以建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系為目標(biāo)，完善售后網(wǎng)絡(luò)，積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，本著公司利益至上、客戶滿意至上的宗旨，為共同樹立思特的優(yōu)質(zhì)品牌而奮斗。1. 總則 （1）制定目的 為加強(qiáng)本公司的售后管理，更好的配合公司市場人員達(dá)成銷售目標(biāo)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)章。 （2）適用范圍 凡本公司技術(shù)支持人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。 （3）權(quán)責(zé)單位 A、市場暨技術(shù)支持部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 B、總裁負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。2. 一般規(guī)定 （1）考勤管理 技術(shù)支持人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項(xiàng)考勤。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理： A、在總部的技術(shù)支持部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。 B、在總部以外
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