【正文】 建筑業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)管理模式一、中國鐵建股份有限公司公司簡介國鐵建是中國乃至全球最具實(shí)力、最具規(guī)模的特大型綜合建設(shè)集團(tuán)之一，2008年連續(xù)入選《財(cái)富》 “世界500強(qiáng)企業(yè)”，排名第356位；連續(xù)9年入選“全球225家最大承包商”，2008年排名第4位；2008年連續(xù)入選“中國企業(yè)500強(qiáng)”，排名第17位；自2004年起工程承包業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年位居全國首位，是中國最大的工程承包商，同時(shí)也是中國最大的海外工程承包商。公司資質(zhì)　　截止2008年中國鐵建擁有鐵路工程總承包特級資質(zhì)17項(xiàng)。擁有鐵路工程總承包一級資質(zhì)18項(xiàng)，鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)18項(xiàng)，鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包一級資質(zhì)13項(xiàng)、鐵路電氣化工程專業(yè)承包一級資質(zhì)8項(xiàng)。 　　中國鐵建擁有公路工程總承包一級資質(zhì)67項(xiàng)，橋梁工程專業(yè)承包資質(zhì)83項(xiàng)，隧道工程專業(yè)承包資質(zhì)75 項(xiàng)，公路路基工程專業(yè)承包資質(zhì)56項(xiàng)，公路路面工程專業(yè)承包資質(zhì)30項(xiàng)。 　　中國鐵建擁有17項(xiàng)城市軌道交通工程專業(yè)承包資質(zhì)。 　　中國鐵建擁有20項(xiàng)水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)。 中國鐵建擁有2項(xiàng)房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，96項(xiàng)市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，50項(xiàng)房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，21項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，20項(xiàng)機(jī)電安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)。管理模式：控制風(fēng)險(xiǎn)措施 推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 公司按照國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求，建 立了“4+1”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，即業(yè)務(wù)職能單位、風(fēng)險(xiǎn) 管理職能部門、經(jīng)理層、董事會的四道控制防線和內(nèi)部審計(jì)部門 進(jìn)行監(jiān)督的管理體系 公司經(jīng)營堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的原則，重視內(nèi)部控制體系建設(shè)，積 極開展風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管控工作。2010 年，根據(jù)設(shè)定的控制目 標(biāo)，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、所處行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等情況， 公司持續(xù)搜集與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)信息，重點(diǎn)關(guān)注 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、法 律風(fēng)險(xiǎn)等方面，并對搜集的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行必要的篩選、提煉和分 類。在此基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查的形式對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn) 行評估。根據(jù)評估結(jié)果建立風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)、繪制風(fēng)險(xiǎn)地圖，確定公司 面臨的重大、重要風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受程度，制 定并下發(fā)重大、重要風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)方案，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告 流程和重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)，明確各風(fēng)險(xiǎn)的主要責(zé)任部門的管理職 責(zé)，以全面、及時(shí)掌握公司面臨的重大、重要風(fēng)險(xiǎn)狀況，并采取 積極的應(yīng)對措施。 公司結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)綜合運(yùn)用不相容職 務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù) 算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評控制等相應(yīng)的控制措施，力爭 將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。針對重大風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件，公司建 立了重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，明確了相關(guān)責(zé) 任人員和規(guī)范的處置程序，不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以便重 大風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。 落實(shí)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制 公司注重內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制的建立和完善，以保證企業(yè)肌體的健 康和可持續(xù)發(fā)展。公司已經(jīng)建立起一套內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，明確了內(nèi) 部監(jiān)督機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)限。審計(jì)監(jiān)事局對公司及所 屬單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)，積極開展 內(nèi)部監(jiān)督與評價(jià)；公司監(jiān)察局履行黨的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察職 能；工會通過職代會等形式參與企業(yè)民主管理，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 和經(jīng)營管理人員履職情況進(jìn)行民主監(jiān)督。 ●推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作 2010 年，公司重點(diǎn)抓好查辦案件、效能監(jiān)察、專項(xiàng)檢查和治 理等，考核單位 2925 個(gè)，考核個(gè)人 4665 人次，獎(jiǎng)勵(lì) 1081 人次。 追究責(zé)任 243 人，其中紀(jì)律處分 98 人，減扣薪酬處理 32 人。組 織下屬各單位全面排查，發(fā)現(xiàn)并糾正安全質(zhì)量管理、設(shè)備物資招 標(biāo)采購、勞務(wù)分包隊(duì)伍管理、合同管理、責(zé)任成本管理等環(huán)節(jié)存 在的各類問題 9083 個(gè)，發(fā)出監(jiān)察建議書 3552 份，作出監(jiān)察決定 507 項(xiàng)；監(jiān)督設(shè)備物資集中招標(biāo)采購 3617 場次，直接降低采購 成本 26 億元；發(fā)現(xiàn)并處理領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)插手招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、 虛假招標(biāo)等違紀(jì)行為 144 起；協(xié)助修訂和完善各類規(guī)章制度 1239 項(xiàng)，促進(jìn)了專項(xiàng)治理工作長效機(jī)制不斷健全。 ●大力加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度 2010 年，公司累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目 2958 個(gè)，完成年度計(jì)劃的 120%，審計(jì)查出并糾正有問題金額 309937 萬元，為企業(yè)挽回經(jīng) 濟(jì)損失 8076 萬元，提交審計(jì)報(bào)告 2337 份，提出審計(jì)建議 10265 條。其中共進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 310 項(xiàng)，糾正違規(guī)違紀(jì)金額 18911 萬元，發(fā)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)問題 99 起，受黨政紀(jì)處分 12 人，移交紀(jì)檢 監(jiān)察部門 11 人，移送司法機(jī)關(guān) 1 人。二、中國中鐵股份有限公司公司簡介中國中鐵股份有限公司是集基建建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)、工程設(shè)備和零部件制造、房地產(chǎn)開發(fā)、鐵路和公路投資及運(yùn)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)、物資貿(mào)易等業(yè)務(wù)于一體的多功能、特大型企業(yè)集團(tuán)，也是中國和亞洲最大的多功能綜合型建設(shè)集團(tuán)。2007年，在世界企業(yè)500強(qiáng)中排名第342位，在世界品牌500強(qiáng)中排名第417位。2005年及2006年分別位列全球第四及第三大建筑工程承包商。公司資質(zhì)中國中鐵股份有限公司13家子公司擁有鐵路工程施工總承包特級資質(zhì)，26家子公司擁有鐵路施工總承包一級資質(zhì)；中國中鐵股份有限公司1家子公司擁有公路工程施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)，另外36家子公司擁有公路工程施工總承包企業(yè)一級資質(zhì)；中國中鐵股份有限公司2家子公司擁有房屋建筑工程施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)，32家子公司擁有房屋建筑工程施工總承包企業(yè)一級資質(zhì)，55家子公司擁有市政公用工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)，1家子公司擁有港口與海岸工程專業(yè)承包企業(yè)一級資質(zhì)，18家子公司擁有城市軌道交通專業(yè)承包資質(zhì)。管理模式：控制風(fēng)險(xiǎn)措施　　客戶延遲付款可能影響公司的營運(yùn)資金和現(xiàn)金流量　　公司主要根據(jù)賬齡及影響應(yīng)收款項(xiàng)回收可能性的其他因素，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備?！　∥传@得足夠的融資可能會對公司的拓展計(jì)劃和發(fā)展前景產(chǎn)生影響　　在基建建設(shè)及工程設(shè)備和零部件制造業(yè)務(wù)方面，公司必須在前期投入大量資本，用于設(shè)備購置及工程施工；在房地產(chǎn)開發(fā)及礦產(chǎn)資源開發(fā)業(yè)務(wù)方面，公司也必須在前期投入大量資