年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則(已修改)
2025-04-20 22:52 本頁(yè)面
【正文】 公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義：為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績(jī)效和公司的業(yè)績(jī)，讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度。二、分配原則依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。公司利潤(rùn)越好，員工獲得更多；個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)胶?，個(gè)人獎(jiǎng)金越多；崗位越高，分享越多。以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎(jiǎng)金。三、發(fā)放范圍所有在編的正式員工。在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：、處于醫(yī)療期的員工。、停薪留職者或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限者。、其他原因中途離職者。、兼職或特約員工（指公司聘任的顧問(wèn)或年薪制員工）、在自然年（每年的1月1日至12月31日）前還是試用期的員工或公司臨時(shí)工人員。、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。職位獎(jiǎng)金基數(shù)（大約）普通員工500主管、經(jīng)理1000總監(jiān)、副總1500職能等級(jí)職位名稱系數(shù)1副總經(jīng)理、總監(jiān)22經(jīng)理、主管3普通職位1考核分?jǐn)?shù)考核登記倍數(shù)96分以上A90分—95分B1（基本工資）數(shù)247。12崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)G：、年終績(jī)效考核K員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的。按事假核算）年終獎(jiǎng)二次發(fā)放，年后沒有回來(lái)上班的，另50年終獎(jiǎng)，不享有。具體發(fā)放辦法和有關(guān)規(guī)定如下：、年終獎(jiǎng)計(jì)算工式：M=JGK1N＋K250年終獎(jiǎng)（M）＝年終獎(jiǎng)金基數(shù)J崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)G年終績(jī)效考核系數(shù)K1工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)N年資系數(shù)K250、年終獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)J：該年累計(jì)（1月2月
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