【總結(jié)】 第1頁共7頁 人員.車輛管理制度|客運車輛管理制度 本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁。 【最新資料word版可自由編輯。。】 人員、車輛出入管理制度 目的 確保公司人身、財物安全...
2025-09-02 17:48
【總結(jié)】1.0車輛管理1.1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負責管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負責維修、檢驗、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。1.3每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使
2025-04-24 11:20
【總結(jié)】XXXX女子醫(yī)院車輛管理制度名稱車輛管理制度編碼版本修改狀態(tài)頁次1一、車輛管理1、醫(yī)院車輛統(tǒng)一由辦公室負責管理和調(diào)度。2、車輛的駕駛、年檢、及維修管理實行定點定人。3、下班后車輛要放在指定地點,未經(jīng)允許車輛不得在外過夜,否則按違紀處理,如車輛發(fā)生損毀,一切后果自負。4、
2025-08-22 15:51
【總結(jié)】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進公司可持續(xù)發(fā)展,保護投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】5/5培訓管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓責任:人力資源部、各級主管、員工是培訓工作的主要參與人,承擔著相應(yīng)的責任。(一)人力資
2025-04-08 12:46
【總結(jié)】 第1頁共25頁 企業(yè)內(nèi)部租用車輛管理制度 為了進一步加強鞍山項目部租車用車管理,結(jié)合項目部的工 作實際,本著厲行節(jié)約、合理開支的原則,特制定本規(guī)定。 一、用車原則 車輛的使用以保證項目部...
2025-09-02 18:06
【總結(jié)】****有限公司內(nèi)部審計管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計工作,提高審計工作質(zhì)量,明確審計人員的職責,發(fā)揮審計在強化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
2025-04-19 02:49
【總結(jié)】強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作,并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標確保內(nèi)部招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-04-08 12:56
【總結(jié)】共14頁第頁1內(nèi)部晉升管理制度目的:為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理,使之標準化、程序化和制度化,保證內(nèi)部職位晉升過程的公開、公正和公平,充分調(diào)動廣大基層員工的學習熱情和工作積極性,確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平
2025-09-04 13:43
【總結(jié)】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理,確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始記錄的真實、合法、連續(xù)和完整,明確各方的經(jīng)濟法律責任,維護資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整,制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù),是指企業(yè)記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟法律責任的書面證明,主要有以下票據(jù):1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時需要登記和管理的票
2025-08-29 18:02
【總結(jié)】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài):A——創(chuàng)建,M——修改,D——廢除版號狀態(tài)變更人變更時間變更內(nèi)容批準人簽批時間AM夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投訴,增加,由人事行政經(jīng)理,確認事件處理部門及責任人和完成時限m夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】15/16廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓
2025-04-08 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓責任:人力資源部、各級主管、員工是
2025-08-16 14:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車輛管理制度1.0車輛管理1.1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負責管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負責維修、檢驗、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。1.3每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表
2025-08-16 17:30
【總結(jié)】(試行)規(guī)劃部門:綜合管理部規(guī)劃時間:2021年3月北京融石通力投資有限公司車輛管理制度第2頁/共14頁第一章總則第一條為加強公司車輛管理,提高車輛使用效率,控制費用開支,使車輛管理和使用做到合理化、規(guī)范
2024-12-15 16:24