【總結(jié)】制度名從業(yè)人員晉升管理細(xì)則電子文件編碼GLZD073頁(yè)碼2-1第一條公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時(shí),由各部門(mén)主管人員提拔具有該項(xiàng)資格的人員,經(jīng)人事科評(píng)核該員工的考績(jī)、職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻(xiàn)程度等評(píng)估要項(xiàng)之后,依晉升資格評(píng)核規(guī)定辦理。第二條從業(yè)人員晉升資格的評(píng)核權(quán)限,應(yīng)按附表1“評(píng)核資格權(quán)限表”的規(guī)定,由各部門(mén)具備評(píng)核資格的人員加以
2025-04-07 12:03
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正、晉升管理制度 員工轉(zhuǎn)正、晉升管理制度 第一節(jié)總則 第一條為規(guī)范員工轉(zhuǎn)正流程,加強(qiáng)員工轉(zhuǎn)正管理,引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合,同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)...
2024-11-16 05:47
【總結(jié)】第一篇:晉升和獎(jiǎng)懲管理制度 晉升管理制度 第一節(jié) 總則 第三百七十八條 為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。 第三百七十九條 本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉...
2024-11-16 22:36
【總結(jié)】1招聘管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系,通過(guò)各種渠道吸收高素質(zhì)人才,滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章招聘需求與計(jì)劃第三條人力資源需求計(jì)劃:1、各部門(mén)人力資源需求預(yù)測(cè)與審核各部門(mén)根據(jù)公司的發(fā)展需要制訂本部門(mén)人力
2024-11-13 03:33
【總結(jié)】制度名內(nèi)部賬務(wù)稽核制度電子文件編碼GLZD101頁(yè)碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條記賬憑證的審核或檢查時(shí),應(yīng)注意下列事項(xiàng),是否按規(guī)定填制傳票,如有積壓或事后補(bǔ)制者,應(yīng)查明其原因。、子目、細(xì)目有無(wú)誤用,摘要是否適當(dāng),有無(wú)遺漏、錯(cuò)誤以及各項(xiàng)數(shù)字的計(jì)算是否正確。,借貸方數(shù)字是否相符。,有關(guān)人員的簽章
2025-08-17 06:54
【總結(jié)】(一)晉升的目的1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動(dòng)基層管理人才水平不斷提高;2、建立基層管理人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;3、樹(shù)立基層員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),保持公司的持續(xù)發(fā)展。(二)晉升的原則1、各部門(mén)必須本著“開(kāi)發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”的觀念去培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工;2、晉升必須堅(jiān)持公平、公
2025-04-08 22:28
【總結(jié)】員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,做到人盡其才、各盡其能,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效。并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍適合公司的全體員工三、職責(zé)(一)公司各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬員工晉升的提名、考評(píng)與審核工作;(二)公司行政人事部負(fù)責(zé)所有員
2025-08-05 01:35
【總結(jié)】員工晉升晉級(jí)管理制度范本最新 員工晉升晉級(jí)管理制度范本最新 為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。 一、晉升的基本原則及條件 1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。 2...
2024-12-15 02:25
【總結(jié)】一線員工晉升管理辦法一、目的為了提升公司一線員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本辦法。二、范圍公司所有一線工作人員。三、原則1、德能和業(yè)績(jī)并重原則。晉升考核應(yīng)綜合考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。2、逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】員工晉升管理制度第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】......公司員工選拔晉升管理制度1、目的:為規(guī)范員工選拔晉升流程,鼓勵(lì)員工積極上進(jìn),不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力,有效改進(jìn)工作績(jī)效,同時(shí)給員工提供良好的晉升和自我發(fā)展的平臺(tái)和空間,營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建設(shè)學(xué)習(xí)型企
2025-04-15 00:46
【總結(jié)】?jī)?nèi)部餐廳衛(wèi)生管理制度一、為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,更好地為員工提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。二、工作職責(zé)1、建立和健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查制度,定期或不定期對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并限時(shí)改進(jìn)。2、防止食物中毒事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)物資的索取檢驗(yàn)證、生產(chǎn)許可證檢查,保證食品衛(wèi)生安全。
2025-04-08 13:18
【總結(jié)】村委會(huì)內(nèi)部管理制度第一條為切實(shí)轉(zhuǎn)變村兩委人員的工作作風(fēng),提高工作效率,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本制度。第二條 村兩委人員必須認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,在思想上、行動(dòng)上與村兩委保持高度一致。第三條 村兩委人員必須盡職盡責(zé)、高效務(wù)實(shí)、廉潔奉公,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心不折不扣的完成村兩委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四條 村兩委人員要嚴(yán)格要求自己,
2025-04-14 22:16
【總結(jié)】1、公文處理規(guī)定2、印章、介紹信管理規(guī)定3、辦公電話管理制度4、辦公用品管理規(guī)定5、勞保用品管理規(guī)定6、合同管理制度7、“一卡通”使用管理辦法8、重點(diǎn)崗位人員離職審計(jì)制度9、會(huì)議制度10、夜間總值班制度11、用車(chē)管理規(guī)定12、內(nèi)部招待標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定13、客房折扣權(quán)限的規(guī)定
2024-12-16 20:32
【總結(jié)】?jī)?nèi)部現(xiàn)金管理制度 1.錢(qián)賬分管制 錢(qián)賬分管即是管錢(qián)的不管賬,管賬的不管錢(qián)。一方面非出納員不得經(jīng)管現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),另一方面,出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)...
2025-03-31 22:07