【總結】融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務資本融資。1.債務資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應付債券與融資租賃等;融資對象包括銀行與
2025-04-07 21:37
【總結】31/32各類企業(yè)人事管理典范一、機械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第1條本規(guī)則依據機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關條款之規(guī)定制定。第2條本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務派免、遷調、解職、服務、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第3條本公司除董
2025-04-17 13:11
【總結】:投融資部直接上級:主管副總經理一、部門職責投融資部作為公司的核心業(yè)務部門之一,主要負責公司的融資管理、股權管理和資產管理工作,具體包括以下幾個方面:(一)公司直接融資和間接融資計劃的制定與實施,并進行融資的貸后服務與管理工作。(二)公司股權結構調整工作,進行股權結構調整相關調研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國有資產的監(jiān)督與管理,包括對公司所屬固定資產管理、
2025-04-15 08:31
【總結】機密哈藥集團有限公司融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結果評價和融資責任 4第六章 附則 5融資管理制度第一章總則第一條為了規(guī)
2025-04-12 02:08
【總結】69/70浙江某公司(集團)公司內容全面預算管理制度版本A版次A/A頁碼編號CW-001起草審核考評主體董事長批準存檔部門財務部監(jiān)督主體總經理執(zhí)行部門財務/進出口部密級★受控狀態(tài)受控執(zhí)行日期修訂日期年月日1.某(集團
2025-04-12 13:11
【總結】為規(guī)范并完善TRYBA品質標準的制定、來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗及客訴處理;指導TRYBA品管人員和生產操作人員正確執(zhí)行自檢、互檢;使門窗、卷簾產品的質量得到有效的管理和控制,以符合產品標準和客戶的要求,特制定本辦法。一、品質部組織結構圖:品質部經理(冷林監(jiān)管)客訴處理(郭東東)99
2025-04-08 11:18
【總結】湖南航天經濟發(fā)展(集團)有限公司(綜合管理部內部文件)組織結構與管理制度編制:綜合管理部時間:二00三年十二月二十日目錄第一部分組織結構與崗位職責一、組織機構設置………………………………………………………二、部門工作范圍……………………
2025-04-15 22:17
【總結】融資融券業(yè)務基本管理制度第一章總則第一條為加強對融資融券業(yè)務的管理,防范融資融券業(yè)務的風險,根據《證券公司監(jiān)督管理條例》、《證券公司風險控制指標管理辦法》、《證券公司融資融券業(yè)務試點管理辦法》、《證券公司融資融券業(yè)務試點內部控制指引》以及證券交易所、證券登記結算公司有關融資融券業(yè)務規(guī)則的規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱融資融
2025-04-24 07:28
【總結】北大縱橫-某公司投融資管理制度目錄第一篇籌資管理 2第一章總則 2第二章權益性籌資 2第三章債務性籌資 3第二篇投資管理 4第四章總則 4第五章投資審批權限 4第六章投資審批程序 6第七章投資項目監(jiān)控 8第八章項目的驗收和考核 9第九章其他 9第一篇籌資管理總則為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成
2025-04-18 05:38
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】自動化與驅動集團合作伙伴PartnerofAutomation&Drives****氣設備有限公司****電氣設備有限公司IT管理制度根據公司質量管理體系,以及計算機應用的需要,由IT部制定本管理制度,并負責本管理制度的具體執(zhí)行。一、計算機硬件管理:1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產,根據實際
2024-11-13 13:32
【總結】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運行文件,該流程/制度負責人為精細化管理領導小組組長,主要職責是修改、維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉精細化管理領導小組指導;3、精細化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結】47/47財務管理制度第一章總則第一條為加強公司的財務管理工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全公司財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強會計核算管理,分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。(三)積極為公司經營
2025-04-12 07:54
【總結】191/201內部控制制度目錄第一篇內部控制的基礎 4第一章總則 1第二章機構及崗位職責 3第三章內部控制方法 4第四章內部控制基礎工作 6第五章授權體系概述 7第六章附則 10第二篇供應生產銷售內部控制制度 11第一章供
2025-04-13 11:26
【總結】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務資本融資。1.債務資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應付債券與融資租賃等;融資對象包括銀
2025-01-16 02:54