【總結(jié)】57/7附件1退房退款申請(qǐng)表年月日客戶陳述本人申請(qǐng)退回合同向貴公司定購(gòu)的項(xiàng)目區(qū)(期)
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】銷(xiāo)售部文件表格1.產(chǎn)品檔案:記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷(xiāo)量、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢(shì)等,填寫(xiě)《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案:包括經(jīng)銷(xiāo)商和直接用戶兩種,記錄客戶的經(jīng)營(yíng)概況、資信、交易數(shù)量等,填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競(jìng)爭(zhēng)檔案:包括替代性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和直接競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品兩類(lèi),記錄競(jìng)爭(zhēng)廠家基本經(jīng)營(yíng)概況,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品基本市場(chǎng)策略及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等,填寫(xiě)《
【總結(jié)】表107銷(xiāo)售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類(lèi)別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷(xiāo)員的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷(xiāo)員都熟悉了主要商品類(lèi)別的銷(xiāo)售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷(xiāo)員都能各自獨(dú)立了嗎每周6
【總結(jié)】3/4銷(xiāo)售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告月100分見(jiàn)附表115%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷(xiāo)售情況分析報(bào)告月100分見(jiàn)附表225%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售情況(價(jià)、量)預(yù)測(cè)報(bào)告季度
2025-04-08 06:02
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系30-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng):生產(chǎn)部崗位說(shuō)明文件編號(hào):MY3—007版
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】5/6河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理暫行規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下稱(chēng)“公司法”)、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司章程》(以下稱(chēng)“公司章程”)及其他有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的“
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)?wèn)題失察的;2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的;3.故意因過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的;4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的;5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點(diǎn)的;6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的;7.遇突發(fā)事件故意逃避的;
2025-09-04 10:55
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述30-----------------------作者:-----------------------日期:客房物品借用登記表樓層:領(lǐng)班:服務(wù)員:日期:時(shí)間:日期:房號(hào):顧客姓名:物品名稱(chēng):顧客簽名:送還日期:接收人:顧客所借的
2025-04-09 08:16
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總30-----------------------作者:-----------------------日期:工傷報(bào)告單日期年月日姓名性別年齡所屬部門(mén)科組班負(fù)傷時(shí)間年月日上下午時(shí)分負(fù)傷地點(diǎn)負(fù)傷原因負(fù)傷情形處置方法
2025-04-09 08:14
【總結(jié)】人事變動(dòng)申請(qǐng)表姓名員工號(hào)碼性別出生年月日編號(hào)申請(qǐng)事項(xiàng)(例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等)申請(qǐng)日期希望生效期自職位名稱(chēng):新階及新資:服務(wù)部門(mén):
2025-08-30 17:28
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度30-----------------------作者:-----------------------日期:售后服務(wù)操作制度,應(yīng)向客人提供各項(xiàng)必要的服務(wù),以保證服務(wù)質(zhì)量,提高銷(xiāo)售水平。,商場(chǎng)根據(jù)客人需要加強(qiáng)售后服務(wù)工作:(l)發(fā)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡:商場(chǎng)對(duì)于某些中高檔商品,要與廠家聯(lián)系好,由商場(chǎng)和廠家共同擔(dān)負(fù)售出產(chǎn)品的質(zhì)
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】XX限公司銷(xiāo)售經(jīng)理管理表格X001XX月份銷(xiāo)售、費(fèi)用及回款計(jì)劃編制項(xiàng)目應(yīng)包括:1、銷(xiāo)售計(jì)劃(任務(wù)銷(xiāo)售額、目標(biāo)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售任務(wù)分解等)2、費(fèi)用計(jì)劃(人員費(fèi)用、
2025-09-05 10:07
【總結(jié)】83/84一、管理制度范例(A)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。□營(yíng)業(yè)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項(xiàng)目;;、決定接受訂貨的公司;;。(二)有關(guān)未來(lái)的產(chǎn)品,應(yīng)按下列要
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】***品牌企業(yè)管理制度及表格匯總總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-19 03:20
【總結(jié)】----鋼材貿(mào)易公司管理制度說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管
2025-08-10 04:40