【總結(jié)】北京市科協(xié)金橋工程管理辦法(2008年起試行)第一章總則第一條為貫徹落實黨的十七大精神和中國科協(xié)“三服務(wù)、一加強(qiáng)”的工作定位,實施國家創(chuàng)新戰(zhàn)略,確?!敖饦蚬こ獭被顒拥目沙掷m(xù)發(fā)展,特制訂本辦法。第二條“金橋工程”是科協(xié)系統(tǒng)發(fā)起,社會廣泛參與,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合而開展的一項公益性活動。第三條“金橋工程”堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮科技群眾團(tuán)體優(yōu)勢
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】建設(shè)項目立項管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司建設(shè)項目立項工作,加強(qiáng)公司管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于,公司進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造的工程項目的立項工作。1.新建項目,是指從無到有,平地起家,新開始建設(shè)的項目。有的建設(shè)項目原有基礎(chǔ)很小,經(jīng)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模后,其新增加的固定資產(chǎn)價值超過原有固定資產(chǎn)價值三倍以上的,也算新建項目。2.擴(kuò)建項目,是指
2025-04-12 12:50
【總結(jié)】科技項目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司(以下簡稱“公司”)科技項目管理工作,推進(jìn)公司科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,根據(jù)《集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法》和《公司科技項目管理辦法》,特制定本辦法。第二條公司科技項目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、縝密實施”的原則進(jìn)行。第三條公司科技項目研究的主要領(lǐng)域:(一)重大發(fā)電關(guān)鍵
2025-01-21 17:23
【總結(jié)】智通公司項目考核管理辦法1北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項目目標(biāo)的牽引下不斷提高工作業(yè)績,制定本辦法。2.項目考核是指從公司的角度,對整個
2025-05-13 20:28
【總結(jié)】山東省交通科技項目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)省交通科技項目的管理,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,合理配置全省交通科技資源,更好地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)科技項目的實施,有效地發(fā)揮科技創(chuàng)新在我省交通現(xiàn)代化建設(shè)中的作用,根據(jù)國家科技管理有關(guān)法規(guī),特制定本辦法。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。第二條本辦法所指山東省交通科技項目系由省交通廳批準(zhǔn)立項的列入省交通廳年度計劃的科技項目,主要包括:
2025-04-18 23:25
【總結(jié)】廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項目管理辦法(試行)為培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵和支持大學(xué)生盡早地參與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和社會實踐等創(chuàng)新活動,提高學(xué)生運用所學(xué)知識解決實際問題的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)以科技學(xué)術(shù)為龍頭的特色校園文化建設(shè),特制定本辦法。一、立項原則大學(xué)生科技創(chuàng)新項目(collegestudenttechnologicalcreativityprogra
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《廣州市科技計劃項目管理辦法》的通知穗科創(chuàng)〔2015〕6號?2015-05-2910:14:26來源:廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院瀏覽:6363次關(guān)于印發(fā)《廣州市科技計劃項目管理辦法》的通知??????????????
2025-04-12 22:04
【總結(jié)】......項目監(jiān)理部績效考核實施辦法(試行)北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項目部二零一六年五月二十五日學(xué)習(xí)好幫手..
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】1XXX水利水電工程有限公司項目施工管理辦法(試行)第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項目管理,規(guī)范項目管理行為,進(jìn)一步提高項目管理水平,促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,完善項目管理機(jī)制,建立一套事前策劃、事中監(jiān)督控制和事后考核評價的科學(xué)合理的項目管理運行體系。特制定本辦法。第二
2024-09-10 05:53
【總結(jié)】發(fā)改委實施各類項目管理辦法(試行) 一、總則 第一條:為了進(jìn)一步加強(qiáng)對我委實施各類項目的監(jiān)督與管理,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完工?,F(xiàn)根據(jù)據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《*縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,結(jié)合我委實際,特制定本辦法?! 〉诙l:本辦法所指實施各類項目的主體為*縣發(fā)展和改革委員會?! 〉谌龡l:在實施各類項目過程
2025-04-17 08:44
【總結(jié)】投標(biāo)報價管理辦法(試行)一、主要內(nèi)容本管理辦法(以下簡稱辦法)就公司的投標(biāo)報價管理的基本原則,要求、實施程序作出具體規(guī)定,從而使公司投標(biāo)報價工作走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、提高競爭能力,確保企業(yè)經(jīng)營效益。二、運用范圍本辦法適用公司內(nèi)部投標(biāo)報價管理工作(京外地區(qū)參照執(zhí)行)。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3.1《北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】科研團(tuán)隊管理辦法(試行)根據(jù)學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步提高科研水平,為培養(yǎng)和造就更高水平的科研團(tuán)隊和學(xué)術(shù)帶頭人,不斷提升我校的科技競爭力,加快我校的學(xué)科建設(shè)水平和科技創(chuàng)新步伐,特制定本辦法。一、組織原則科研團(tuán)隊的選拔組建,堅持“實事求是、因校制宜、公平競爭,擇優(yōu)遴選,重點扶持、動態(tài)
2024-12-17 00:11
【總結(jié)】審計署審計現(xiàn)場管理辦法(試行)?????第一條?為了規(guī)范審計組和審計人員的審計現(xiàn)場行為,進(jìn)一步提高效率,保證質(zhì)量,防范風(fēng)險,落實責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條?本辦法適用于審計署及其派出機(jī)構(gòu)組織實施的審計
2025-01-16 00:34
【總結(jié)】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理工作是公司發(fā)展過程中一項重要的基礎(chǔ)性工作,企業(yè)擁有健全的檔案資源,對維護(hù)企業(yè)的權(quán)益、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)人力資源、減少企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都具有重要的意義。檔案管理必須堅持
2025-07-21 18:35
【總結(jié)】......xx公司實習(xí)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(以下簡稱公司)實習(xí)人員管理,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位(以下簡稱各單位)實習(xí)人員的接收和管理。第三條接收實習(xí)人員范圍,并簽訂《實習(xí)協(xié)議》的普通高等學(xué)校全日制在校生(以下簡稱在校生);
2025-04-17 08:57