【正文】 生產(chǎn)副廠長職責(zé)1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃、開（停車）準(zhǔn)備計(jì)劃、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn)，并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動。2. 落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。3. 對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)進(jìn)行教育，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；并在換班時(shí)間內(nèi)通報(bào)正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況，例如考核情況、車間存在的問題等。4. 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令，及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項(xiàng)具體問題。5. 對生產(chǎn)過程中員工提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施報(bào)公司上層領(lǐng)導(dǎo)，整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。 6. 對制定的生產(chǎn)計(jì)劃向生產(chǎn)部下達(dá)，并監(jiān)督生產(chǎn)車間是否按照計(jì)劃有序生產(chǎn)。負(fù)責(zé)向上級上報(bào)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購計(jì)劃。7. 參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法，負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管；負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。8. 指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)改造，在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。9. 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故，及時(shí)上報(bào)，查明事故原因，制定整改及預(yù)防措施，編寫事故報(bào)告。10. 執(zhí)行公司制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度，并要求生產(chǎn)部建立維護(hù)保養(yǎng)臺帳。11. 安排車間主任對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，并檢查車間管道是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。12. 監(jiān)督好車間人員對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況及生產(chǎn)車間現(xiàn)場情況，并考核車間員工。13. 檢查車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料保存與防護(hù)，負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。14. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格成品，應(yīng)及時(shí)查明原因、及時(shí)制定處置方案，并以書面形式上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照處置方案處理不合格成品。15. 監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品，教育員工遵守公司規(guī)章制度。16. 制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。17. 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任， 包括負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法規(guī)及制度。2. 監(jiān)督車間內(nèi)正常生產(chǎn)，并檢查車間內(nèi)各部位的衛(wèi)生工作。3. 認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及落實(shí)執(zhí)行情況。4. 做好車間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。5. 負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。6. 及時(shí)準(zhǔn)確向下傳達(dá)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。7. 熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。8. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析處理工作并以書面形式上報(bào)上級主管部門。9. 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出改進(jìn)工藝及設(shè)備管理的合理化建議。10. 負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作，解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。11. 建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。12. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作，完成上級主管安排的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。13. 負(fù)責(zé)安排車間開車、停車等設(shè)備檢查、維修工作，已保車間正常開、停車工作。14. 做好生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，消防器材，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。15. 負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。16. 協(xié)助員工與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。17. 主持車間班組長會，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下月工作。18. 反映基層意見，并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神，按時(shí)完成會議布置的各項(xiàng)工作。19. 參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門。20. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。21. 負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。22. 完成公司或上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。車間班長崗位職責(zé)上級主管：車間主任崗位職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)本班日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。3. 負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理，完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。4. 負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理，監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。5. 負(fù)責(zé)建立本班員工個(gè)人、考勤、安全生產(chǎn)考核工作，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。6. 負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。7. 按要求參加班組長及車間組織的其它會議，并與會后及時(shí)召開班組會，將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。9. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度，負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，消防器材，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。10. 負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常，所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。11. 按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決，如暫時(shí)無法解決，做好交接班。，并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。，并建立相應(yīng)記錄、臺帳。，熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位操作。，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。建立本班安全臺帳，記錄班組所有安全工作和安全活動情況。1徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程，對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控，作為生產(chǎn)班組第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。車間操作工崗位職責(zé)崗位名稱：操作工直接主管：班 長1. 服從班長對本班工作的安排。2. 嚴(yán)格遵守公司制定的各種規(guī)章制度。3. 協(xié)助班長搞好班組管理，聽從指揮，努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。4. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過程，及時(shí)如實(shí)填寫操作記錄。5. 積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會議，培訓(xùn)及活動。6. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度，規(guī)范本崗位的崗位交接。7. 負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和計(jì)量工作，保證設(shè)備正常，稱量無誤。8. 負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及計(jì)量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無誤。9. 負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。10. 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)向班長反映并協(xié)同處理。設(shè)備管理員的職責(zé) 對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。 負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。 負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。 1 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)?；?yàn)分析員崗位職責(zé)1．學(xué)習(xí)理論知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等進(jìn)行分析操作。 2．協(xié)助化工廠生產(chǎn)及管理人員隨時(shí)掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況。 3．負(fù)責(zé)化工廠原料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)分析工作，并按時(shí)出具檢驗(yàn)分析報(bào)告。 4．建立健全化工廠儀器設(shè)備的使用和管理制度，專人負(fù)責(zé)、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 5．原始記錄、臺帳等，數(shù)據(jù)清晰、字跡工整，結(jié)果準(zhǔn)確，試驗(yàn)完畢及時(shí)報(bào)出結(jié)果。 6．負(fù)責(zé)化驗(yàn)室每月物料消耗品的采購計(jì)劃上報(bào)、領(lǐng)取、使用、保管工作。 7．做好化驗(yàn)室的安全管理工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 8．負(fù)責(zé)化驗(yàn)室樣品間的樣品管理、樣品登記、樣品過期處理。 9．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)倉庫管理員崗位職責(zé)按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好； 認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患； 檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損； 負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用； 發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)； 物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、 1嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；化工裝卸、搬運(yùn)安全操作規(guī)程 嚴(yán)格遵守化工廠的各項(xiàng)安全規(guī)定。裝卸袋裝原料及有揮發(fā)性液體、易燃易爆、有毒、酸、堿類物料時(shí)，應(yīng)配備必要的防護(hù)用品。 工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠。不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。 裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。 人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運(yùn)同一物件時(shí)，要有專人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調(diào)一致。 堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)。對易滑動件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。 用機(jī)動車輛搬貨物時(shí)，不得超載、超高、超長、超寬。要有可靠措施和明顯標(biāo)志。 裝車時(shí)，隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時(shí)不準(zhǔn)站在物件和前欄板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。 裝運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品嚴(yán)禁與其他貨物混裝。要輕搬輕放，搬運(yùn)場地不準(zhǔn)吸煙。車廂內(nèi)不準(zhǔn)坐人。 裝卸時(shí)，應(yīng)根據(jù)吊位變化，注意站立位置。嚴(yán)禁站在吊物下面。司爐工崗位職責(zé) 1．合理使用勞動保護(hù)用品。進(jìn)行獨(dú)立操作須持上崗證；