研發(fā)績效管理與激勵實(shí)務(wù)(已修改)
2025-04-20 01:27 本頁面
【正文】 研發(fā)管理專業(yè)人才系列研發(fā)績效管理與激勵實(shí)務(wù)96年1月10日(三)★課程效益，提供、規(guī)劃執(zhí)行研發(fā)績效考核評估制度與方法，協(xié)助員工建立組織共同價值觀，與企業(yè)共享雙贏成果。，促使企業(yè)大幅增進(jìn)競爭力；另亦針對績效較差的問題員工提供協(xié)助改善技巧及實(shí)務(wù)處理方法。，針對研發(fā)部門之特性，教授目標(biāo)管理實(shí)務(wù)方法，以切確達(dá)成研發(fā)目標(biāo)。、心理激勵之技巧與檢討績效評估常犯錯誤，促使企業(yè)減少摸索的成本，早日得到績效評估與激勵管理的效益?！镎n程內(nèi)容一、企業(yè)績效管理的要點(diǎn)（1）績效管理執(zhí)行應(yīng)注意事項(xiàng)（2）常見的績效考核迷失（3）企業(yè)績效重點(diǎn)（4）控制式與發(fā)展式績效評估（5）傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效評估比較（1）研發(fā)部門定
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