【總結(jié)】工程現(xiàn)場物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場的物資管理工作進一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責項目物資分公司職責2.。負責審核匯總本工程物資需求計劃并收集相關(guān)物資采購信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【總結(jié)】辦公物資管理辦法為進一步加強公司辦公物資管理,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實保證公司正常辦公需要,特制定本管理辦法:一、辦公物資管理1、公司辦公室為辦公物資歸口管理部門。按計劃統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放,其它任何部門和個人不得擅自購買。2、各部門要堅持厲行節(jié)約的原則,自覺降低物資消耗,節(jié)省開支,避免浪費。3、自覺愛護辦公物資,不得亂丟亂扔,亂操作使用;4、辦公室
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】目錄一、總則二、物資計劃管理三、物資采購計劃管理四、合同管理五、儲備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運十、物資的驗收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟技術(shù)指標管理十七、物資價格管理十八、賬務處理十九、倉庫盤點
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】中交第二航務工程局有限公司物資管理辦法物資管理部二〇一二年六月目錄第一章總則 4第二章物資管理體制,機構(gòu)設置及職責 5第三章項目物資崗位設置及其職責 9第四章物資綜合管理 12第五章物資計劃管理 13第六章物資采購管理 14第七章物資倉儲管理 16第
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】湖南宜連高速公路工程項目材料管理辦法第一章總則第一條為有效控制宜連高速公路項目工程所需物資的質(zhì)量,保障建設過程中的物資供應,確保工程質(zhì)量和進度,根據(jù)宜連高速公路項目實際情況、土建工程《施工招標文件》、《合同文件》的有關(guān)規(guī)定,對大宗物資實行總包單位公開招標采購、統(tǒng)一供應和管理。第二條統(tǒng)供材料計劃的審批、結(jié)算、稽查工作由湖南
2025-04-12 06:18
【總結(jié)】中鐵四局集團建筑工程有限公司文件中鐵四建物機〔2011〕151號關(guān)于印發(fā)《建筑公司物資管理辦法》的通知公司所屬各單位: 為進一步加強項目物資管理工作,規(guī)范物資采購行為、有效降低工程成本,根據(jù)局相關(guān)文件精神,結(jié)合公司職能機構(gòu)變動情況,現(xiàn)對《建筑公司物資管理辦法》(中鐵四建程〔2009〕273號)進行了修訂,新辦法系統(tǒng)清理并修訂了近幾年公司在物資管理上的系列文件、表格
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】,單價金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計提折舊采用預計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計算方法分類計提固定資產(chǎn)折舊。財務部應按月計提固定資產(chǎn)折舊,及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應由辦公室事先填制物品申購單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財務部備案。財務事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】蘭州供電公司物資管理辦法第一章總則第一條為進一步完善全公司物資管理程序,提高物資管理質(zhì)量,降低采購成本,結(jié)合公司的具體情況,特制定本辦法。第二章物資管理部的管理范圍和職責第二條物資管理部是蘭州供電公司的物資管理部門,負責全公司物資采購計劃編制、組織訂貨、平衡調(diào)劑、保證物資供應等工作。第三條物資管理
2025-05-13 23:31
【總結(jié)】1通信工程物資到貨入庫及用料管理辦法2目錄第一章總則........................................3第二章自購工程物資管理................................3
2024-11-13 03:51
【總結(jié)】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強化風險控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團及XXXX控股物資采購和財務管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】1183。1為了全面開展成本核算,規(guī)范物資管理行為,結(jié)合市場要求,特制定本辦法。1183。2本辦法適用于公司各單位。第二章主要職責2183。1公司實行公司、項目兩級物資管理體制,并形成縱向業(yè)務聯(lián)系。2183。2公司物資管理工作由公司機料科負責,機料科受副總經(jīng)理領(lǐng)導。其主要職責是:1、監(jiān)督檢查指導公司物資供應管理及節(jié)能管理工作,確保物資供應管理工作始終處于受控運行。2
2025-08-24 15:25
【總結(jié)】設備物資采購管理辦法第1條為了加強集團公司采購管理,進一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合集團公司實際情況,制訂本辦法。第2條集團行政部負責設備物資采購的實施。第3條設備物資采購必須嚴格按照比質(zhì)比價的原則。第4條設備物資采購等級:(一)一般設備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2025-08-07 07:35
【總結(jié)】中國建筑股份公司物資(設備)集中采購管理辦法1總則目的為貫徹股份公司集中采購管理方針,規(guī)范股份公司集中采購行為,完善集中采購管理機制,促進企業(yè)管理提升,特制訂《中國建筑股份公司物資(設備)集中采購管理辦法》,(以下簡稱《辦法》),本《辦法》是各級企業(yè)物資(設備)集中采購管理指導性文件。適用范圍本《辦法》適用于中國建筑股份有限公司(簡稱為中國建筑或股份公
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】物資設備管理辦法第一章總則第一條為了提高認識,統(tǒng)一思想,理順管理流程,使項目部的物資設備管理工作規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,降低材料消耗,方便財務核算,爭取效益最大化,根據(jù)《中鐵二十一局集團物資設備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目管理模式、管理理念和指導方針,特制定本辦法。第二章管理機構(gòu)、職責與溝通第二條管理機構(gòu)項目部成立物資設備保障部,部長1人、設備管理1
2025-04-08 00:00
【總結(jié)】物資管理辦法(修訂)中國建筑土木建設有限公司第一章總則 -4-第二章組織機構(gòu)及職責 -4-第一條組織機構(gòu) -4-第二條公司物資采購領(lǐng)導小組 -4-第三條分公司及鐵路項目物資采購招(議)小組: -4-第四條物資設備部職責 -5-
2025-04-07 23:23