液化氣安全管理(已修改)
2025-04-19 23:16 本頁面
【正文】 液化氣安全管理加大安全投入，確保安全生產(chǎn) 一九九八年三月五日、西安煤氣公司液化氣儲(chǔ)罐泄漏釀成的火災(zāi)爆炸事故，為人們刻下了一塊醒目的警示牌，沉重的教洲使我們清醒的意識(shí)到，安全管理工作必須慎之又慎，決不能有一絲一毫的疏忽和僥幸。近兩年來，在加強(qiáng)安全管理工作過程中，公司在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和管理科學(xué)的理論方法探討現(xiàn)代條件下安全管理活動(dòng)的基本規(guī)律，不斷研究新情況，集納新經(jīng)驗(yàn)、對(duì)不適應(yīng)科學(xué)管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進(jìn)行改革，積極推行現(xiàn)代安全管理。在推行現(xiàn)代安全管理實(shí)踐中，公司在強(qiáng)化思想觀念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的同時(shí)，積極推行安全目標(biāo)管理，圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而建立一系列安全管理體系和保證措施，以落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)“任制為重點(diǎn)，建立了四大安全保證體系，即：安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過實(shí)行目標(biāo)管理，激發(fā)了干部職工在安全生產(chǎn)上的責(zé)任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。牢固樹立安全就是效益的思想現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸” “防患于未然”。預(yù)防
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