【正文】 目 錄第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限 4一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍 4二、調(diào)度室工作權(quán)限 5第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 6一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 7二、調(diào)度人員工作作風(fēng) 7第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制 7一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 7二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 8三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 9四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 10第四章 調(diào)度室管理制度 11一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 11二、調(diào)度員值班制度 12三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班制度 15四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 15五、調(diào)度室匯報(bào)制度 16六、調(diào)度會(huì)議制度 18七、調(diào)度資料管理制度 19八、調(diào)度室保密制度 19九、調(diào)度室培訓(xùn)制度 20第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度 21一、雨季“三防”值班制度 21二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 22 三、下井人員清點(diǎn)制度 22四、九項(xiàng)專題調(diào)度制度 23（一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 23（二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 24（三）采煤工作面回架調(diào)度管理規(guī)定 25（四）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定 25（五）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 26（六）過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定 27（七）水患調(diào)度管理規(guī)定 27（八）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 28（九）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 28第六章 應(yīng)急救援管理規(guī)定 29一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度 29二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn) 30三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定 33四、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定 35五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度 35匯編說(shuō)明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過(guò)程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見(jiàn)，使之更加完善。第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。組織好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門(mén)值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向公司進(jìn)行匯報(bào)。負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。1建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。1不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。二、調(diào)度室工作權(quán)限在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)度人員應(yīng)知各級(jí)調(diào)度人員要熟知礦井的開(kāi)采煤層、主采煤層、開(kāi)采 條件、開(kāi)拓方式、開(kāi)采水平、采掘工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提升運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力（包括通風(fēng)能力核定）等。調(diào)度人員應(yīng)會(huì)各級(jí)調(diào)度人員要熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查詢系統(tǒng)的操作和應(yīng)用。二、調(diào)度人員工作作風(fēng)工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解生產(chǎn)全過(guò)程，處理生產(chǎn)問(wèn)題做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷。有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處理問(wèn)題冷靜果斷，遇有重大事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，決不能瞎指揮。第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制在主管副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參加各種生產(chǎn)會(huì)、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下達(dá)的通知、通報(bào)、命令和工作安排，并檢查督促落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員及時(shí)解決。在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)今后工作進(jìn)行部署安排。組織礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。1負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行檢查。1負(fù)責(zé)向礦和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作，提供情況。二、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問(wèn)題。掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)做好匯報(bào)。參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織