部門職責(zé)和權(quán)限(已修改)
2024-11-09 23:23 本頁(yè)面
【正文】 組織結(jié)構(gòu)與部門職能 眼鏡有限公司 光電科技有限公司 組織結(jié)構(gòu)與部門職能 版本信息 文件編號(hào)： 發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 版 次： 主 編： 校 對(duì)： 批 準(zhǔn)： 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 組織結(jié)構(gòu)與部門職能 目錄 1 公司總的組織結(jié)構(gòu) ................................................................................................................. 3 2 決策委員會(huì) ............................................................................................................................ 4 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................... 4 3 戰(zhàn)略發(fā)展部 ............................................................................................................................ 5 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................... 6 4 總經(jīng)辦 ................................................................................................................................... 7 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................... 7 5 人力資源部 ............................................................................................................................ 8 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................... 9 6 物流采購(gòu)部 ...........................................................................................................................10 職責(zé)權(quán)限 ....................................................................................................................10 7 技術(shù)質(zhì)量部 ...........................................................................................................................12 職責(zé)權(quán)限 ....................................................................................................................12 8 財(cái)務(wù)部 ..................................................................................................................................14 職責(zé)權(quán)限 ....................................................................................................................14 9 銷售部 ..................................................................................................................................16 職責(zé)權(quán)限 ....................................................................................................................17 10 市場(chǎng)部 ................................................................................................................................18 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................19 11 生產(chǎn)部 ................................................................................................................................20 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................20 12 保障部 ................................................................................................................................21 職責(zé)權(quán)限 ..................................................................................................................22 組織結(jié)構(gòu)與部門職能 1 公司總的組織結(jié)構(gòu) 總 經(jīng) 理江 蘇 明 月 光 電 科 技 有 限 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu)常 務(wù) 副 總營(yíng) 銷 副 總行 政 副 總 生 產(chǎn) 副 總?cè)肆Y源部總經(jīng)辦戰(zhàn)略發(fā)展部銷售部市場(chǎng)部生產(chǎn)部物流采購(gòu)部技術(shù)質(zhì)量部保障部財(cái)務(wù)部決 策 委 員 會(huì)決 策 委 員 會(huì)V I P 副 總 組織結(jié)構(gòu)與部門職能 2 決策委員會(huì) 職責(zé)權(quán)限 綜述 提高決策質(zhì)量 和 規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序 ，確保決策的科學(xué)、規(guī)范、透明，有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)，保障公司和股東的利益 。 職能 單位 一級(jí)職能 二級(jí)職能 決策委員會(huì) 決策管理 1) 負(fù)責(zé) 對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議 方案 ； 2) 負(fù)責(zé) 對(duì)重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議 ； 3) 負(fù)責(zé) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定以及保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可實(shí)施方案 ； 4) 負(fù)責(zé) 重要人事任免的確定 ； 5) 負(fù)責(zé)公司 新增、修訂及完善內(nèi)部關(guān)鍵流程、制度、授權(quán) ； 6) 負(fù)責(zé)公司 內(nèi)、外部重要信息、情報(bào)的研究 ； 7) 負(fù)責(zé) 公司戰(zhàn)略區(qū)域和弱勢(shì)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理方案的確定 ； 8) 負(fù)責(zé)召開(kāi)決委會(huì)周例會(huì)，以及時(shí)有效地處理各項(xiàng)創(chuàng)新性及重大工 作事項(xiàng)，并加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督； 權(quán)限 對(duì)公司 重大 管理與創(chuàng)新提案、重要戰(zhàn)略與投資、重大經(jīng)營(yíng)提案、重大事故處理、年度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與調(diào)整、
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