【正文】 第一篇：職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部是經(jīng)企業(yè)授權(quán)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，代表企業(yè)對(duì)所承擔(dān)施工項(xiàng)目履行施工合同所約定的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)對(duì)公司綜合管理體系方針在本項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種管理計(jì)劃的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全符合要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重大環(huán)境因素，危險(xiǎn)源的控制、管理；負(fù)責(zé)按照內(nèi)審、外審和管理評(píng)審要求，組織制定和實(shí)施本項(xiàng)目部的糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)施工合同履約，保持與顧客和相關(guān)方的溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞與顧客和相關(guān)方的有關(guān)信息。項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)按照工程施工合同、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、項(xiàng)目各種管理計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工等策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)按SSMP3002《生產(chǎn)和服務(wù)提供程序》要求組織施工與管理，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品保護(hù)以及對(duì)工程、勞務(wù)、物資供方進(jìn)行控制；參與對(duì)不符合的評(píng)審，負(fù)責(zé)不符合處置及質(zhì)量事故處理方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的調(diào)查、評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源控制方案制定和批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施與控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程交付后的保修服務(wù)工作。項(xiàng)目部施工員按照施工圖紙及SSMP3002《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》、項(xiàng)目各種管理計(jì)劃、施工方案、管理方案、各項(xiàng)技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織產(chǎn)品和工序自檢、交接及技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程驗(yàn)收；對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、安全交底，做好質(zhì)量、環(huán)保、安全教育，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)及方案措施，參加質(zhì)量、環(huán)境、安全檢查和事故的處理；執(zhí)行月、旬作業(yè)計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備工作，簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)書(shū)，組織樣板施工；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制方案的實(shí)施、檢查、監(jiān)督；及時(shí)、真實(shí)、完整地填寫(xiě)施工日志及相關(guān)記錄，確保其滿足可追溯性要求。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)《施工安全管理辦法》在項(xiàng)目部實(shí)施的監(jiān)督檢查；按規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改意見(jiàn)，督促執(zhí)行并驗(yàn)證；參與組織新工人、換崗員工、勞務(wù)供方人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育、培訓(xùn)、考核，并做好記錄；參與各類腳手架、井架、塔式起重機(jī)、施工電梯、施工用電、建筑物臨邊洞口等危險(xiǎn)源安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收；參與特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，確保其持證上崗；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各種管理計(jì)劃中規(guī)定的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)按照SSMP5003《安全標(biāo)識(shí)使用、管理控制程序》在項(xiàng)目部設(shè)立安全標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的按規(guī)定發(fā)放，督促檢查按要求使用；負(fù)責(zé)輕傷事故的調(diào)查處理，參與輕傷以上事故的調(diào)查處理。項(xiàng)目部資料員保證所有與資料有關(guān)的文件和資料處于受控狀態(tài)，各使用場(chǎng)所能獲得所需文件的有效版本，防止使用失效或作廢文件；負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識(shí)、編目、收發(fā)、查閱，保管更改、復(fù)制和作廢文件的處置，并做好記錄，負(fù)責(zé)歸檔；配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證；做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄；負(fù)責(zé)辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作；負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn)，及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)檢報(bào)告；各項(xiàng)記錄表格要反映真實(shí)情況，施工日記不許隔天，要準(zhǔn)確反映施工活動(dòng)記錄；不得私自涂改或仿造。材料保管員崗位職責(zé)按施工計(jì)劃，做好料具準(zhǔn)備，保證工程使用需要；做好料具發(fā)、放的登記工作；對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器，入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)和定期保養(yǎng)，并建立經(jīng)常檢查制度。凡工程中一次使用的材料，應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)給；對(duì)回收的小用具，元件應(yīng)用可回收計(jì)劃，并督促班組定期回收；建立物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格控制材料的消耗；健全保管制度，設(shè)立物資進(jìn)出帳薄，做到定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符。項(xiàng)目部節(jié)能降耗措施為了營(yíng)造環(huán)境，降低材料消耗，制定措施如下：一、對(duì)物資的各類包裝物進(jìn)行回收、分類，并對(duì)可回收廢棄物再利用，不可回收的廢棄物妥善處理；二、鋼材邊角料的回收利用；三、電線、管材、管件嚴(yán)格按樣板間施工，減少材料浪費(fèi)；四、工程盡量采用新方法、新工藝施工；五、宿舍辦公室做到人走燈滅，盡量采用節(jié)能燈，減少能源浪費(fèi)；六、辦公用紙盡可能重復(fù)使用。材料管理員崗位職責(zé)向主管經(jīng)理報(bào)告工作；對(duì)物資供方進(jìn)行資格評(píng)審，參與合同的評(píng)審與簽定工作；負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)驗(yàn)證、儲(chǔ)存、發(fā)放（包括勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放），標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制與管理；負(fù)責(zé)租賃物資的結(jié)算與管理；建立項(xiàng)目部材料各項(xiàng)臺(tái)帳，并參與核算工作；識(shí)別與評(píng)價(jià)控制材料部門(mén)環(huán)境因素，危險(xiǎn)源；降低消耗，減少庫(kù)存，負(fù)責(zé)物資的回收和利用工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理制度對(duì)驗(yàn)證合格的材料，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并按不同類別、品種、規(guī)格、型號(hào)分別存放在倉(cāng)庫(kù)貨架上；做好庫(kù)存材料的標(biāo)識(shí)管理工作，所有入庫(kù)保管的材料均應(yīng)懸持標(biāo)識(shí)牌或卡片，確保有追溯要求材料的可追溯性；庫(kù)房應(yīng)有防水、防毒爛、防破損、防盜竊措施，以確保材料不受損、不變質(zhì)、不丟失；易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)材料設(shè)專庫(kù)存放，并由專人保管，庫(kù)房外設(shè)置危險(xiǎn)警示牌；庫(kù)房要有防火措施和足夠的、有效的消防器材，確保材料安全；對(duì)有“有效期”規(guī)定的材料，應(yīng)根據(jù)出廠日期，分規(guī)格、型號(hào)分別存放，并控制在有效期內(nèi)使用完；倉(cāng)庫(kù)的照明線路應(yīng)由電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私自亂接電線，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁電爐、吸煙及明火，并張貼嚴(yán)禁煙火等警示標(biāo)語(yǔ)；庫(kù)房?jī)?nèi)不許存放任何私人用品；倉(cāng)管員對(duì)貯存材料進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞時(shí)應(yīng)按不合格品控制（）及時(shí)進(jìn)行處理；材料發(fā)放時(shí)，領(lǐng)用人員不能進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，同時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定辦理發(fā)放手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，定期作好核算及盤(pán)點(diǎn)工作，確保所管物資帳、物、卡相符；1應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃和整理，確保庫(kù)容整潔、衛(wèi)生；1對(duì)班組退料應(yīng)及時(shí)建帳，妥善保管，并充分利用，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的回收利用工作。東航安裝項(xiàng)目部人員職責(zé)與權(quán)限編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期：第二篇：職責(zé)權(quán)限車間各崗位職責(zé)權(quán)限 目的：制定各崗位職責(zé)，是依據(jù)公司《質(zhì)量目標(biāo)》及車間日常工作而制定，是為了突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)防止資源浪費(fèi)，同時(shí)有利于對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核。2 范圍：適用于制糖車間各崗位。3 職責(zé)：。： 主任崗位職責(zé)及權(quán)限 ，組織對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解。、審批、評(píng)審工作。、技改、大修計(jì)劃的審核上報(bào)。，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 權(quán)限 對(duì)車間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)車間職工按照車間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。 有權(quán)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車間資源。，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 工藝副主任崗位職責(zé)及權(quán)限 工藝副主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量目標(biāo)的分解工作。、技措、和大修的計(jì)劃編寫(xiě)、上報(bào)、組織實(shí)施工作。 權(quán)限 有權(quán)編寫(xiě)、上報(bào)車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃，并組織實(shí)施。 有權(quán)對(duì)車間工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整及分析工作。 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。 有權(quán)對(duì)車間質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。 值班長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 值班長(zhǎng)崗位職責(zé)。、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。 權(quán)限。、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。 主任助理崗位職責(zé)及權(quán)限 主任助理崗位職責(zé)。，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。 權(quán)限 有權(quán)對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。 有權(quán)保證車間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。 生產(chǎn)期有權(quán)行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限 ，設(shè)備檢查工作。、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測(cè)繪工作。、落實(shí)工作。 權(quán)限 。、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測(cè)繪工作。、落實(shí)工作。 有權(quán)對(duì)車間材料計(jì)劃進(jìn)行匯總、申報(bào)工作。 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)及權(quán)限 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)。、檢查考核工作。，并做好落實(shí)工作。，寫(xiě)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 權(quán)限 有權(quán)對(duì)車間環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。、檢查考核工作。，并做好落實(shí)工作。，寫(xiě)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)及權(quán)限 按月為領(lǐng)導(dǎo)提供費(fèi)用及成本數(shù)據(jù)，并作出書(shū)面分析.。 負(fù)責(zé)車間考勤的匯總及監(jiān)督。 逐日逐旬逐月對(duì)車間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費(fèi)用消耗進(jìn)行核算，分析報(bào)車間負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。 負(fù)責(zé)車間獎(jiǎng)金核算、分配方案上報(bào)。 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)上報(bào)工作。 定時(shí)公布車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 權(quán)限、分配。、文件資料的保管、收發(fā)工作。 庫(kù)房管理員崗位職責(zé)及權(quán)限 依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。 對(duì)車間工具進(jìn)行管理。 按《庫(kù)房管理規(guī)定》發(fā)放材料。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與供應(yīng)庫(kù)關(guān)系。 對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。 做好庫(kù)房防盜、防火、防污染措施。 負(fù)責(zé)工段月材料消耗的統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 權(quán)限 有權(quán)依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。 有權(quán)對(duì)車間工具進(jìn)行管理。 有權(quán)對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。 有權(quán)對(duì)工段月材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 依據(jù)車間